Внутренний бизнес план позволяет





Инвестиционный бизнес-план

Внутренний бизнес-план фирмы.

Основные виды бизнес-планов

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Практика планирования выделяет несколько типов бизнес-планов. Каждый тип бизнес-плана имеет свои особенности. В России выделяют четыре типа бизнес-планов:

Внутренний бизнес-план фирмы;

Бизнес-план для получения кредитов, с целью пополнения оборотных средств (коммерческого кредита);

Бизнес- план финансового оздоровления.

Внутренний бизнес-план должен быть адаптирован к внутренней системе учета и планирования.

В состав плановых показателей должны включаться только те показатели, которыми можно и целесообразно управлять.

Примерная структура внутреннего бизнес-плана:

II. Учредители. Фирма;

Первоначальные вложения. Структура капитала. Планирова­ние показателей.

V. Стратегия управления и планирования;

Следует отметить, что при расчете бизнес-плана необ­ходимо использовать бухгалтерские полные издержки. Структура, объем внутреннего бизнес-плана регламентируется внутренними требованиями руководства и службы контроллинга. Для подготовки внутреннего бизнес-плана используются современные программные средства.

Следует особо отметить, что внутренний бизнес-план - это чисто внутренний документ и используется для реализации про­граммы фирмы. Фирма самостоятельно принимает решение о струк­туре и объеме бизнес-плана; о формировании разработочных таб­лиц.

Бизнес-план для получения кредита с целью пополнения оборотных средств

По данному типу бизнес-планов существуют определенные международные стандарты. Принятая структура бизнес-плана должна иметь объем 25 стр. и включать в себя следующие разделы:

2. Компания и отрасль, в которой она работает;

3. Продукция (услуги);

7. Финансовый план;

Составляя бизнес-план рассматриваемого типа, необходимо максимально сократить использование информации, составляющей коммерческую тайну Вашей фирмы, проекта. Практика показывает, что отсутствие осторожности иногда приводит к краже коммерче­ских тайн, технологических секретов, коммерческих сделок. Лучше сосредоточиться на обеспечении выполнения усло­вий кредитного договора, доказать способность фирмы их реализо­вать, помня что возврат коммерческого кредита обеспечивается за счет получения выручки, а не из прибыли.

Инвестиционный бизнес-план также имеет свои стандарты. Главным критерием является его объем. По международным стандартам он не должен превышать 75 страниц.

Инвестиционный бизнес-план должен предусматривать: строительство (освоение капитальных вложений), производство, реализацию продукции. Объем реализованной продукции должен дать такую массу чистой прибыли, которая обеспечивает возврат кредита.

studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам

8.1. Внутренний бизнес-план фирмы

Внутренний бизнес-план особых внешних требований не имеет, он должен быть приспособлен к внутренней системе учета и планирования. Система внутреннего планирования должна быть оптимальной, а в состав плановых показателей следует включать те, которыми можно и целесообразно управлять. Системность планирования предусматривает охват всего цикла, от приобретения материальных ресурсов до реализации готовой продукции и получения прибыли. Структуру рассматриваемого вида бизнес-плана следует адаптировать к системе контроллинга.

I.Резюме содержит изложение предпринимательской идеи. Дается ее обоснование и перспективы. Оценивается исходная ситуация. Далее следуют факторы успеха, продукция, клиенты; анализ ревалентного рынка, главных конкурентов; требования к месторасположению, помещениям.

II. Учредители. Фирма.

III. Концепция представляет собой анализ ее составляющих, обоснование организационно-правовой формы. Здесь показывают принципы управления предприятием, количество, квалификацию и функции сотрудников. Концентрированно выражают концепцию менеджмента и маркетинга, дают схему логистики и характеризуют организацию производственного процесса, выбранную учетную политику фирмы, организацию финансового менеджмента на предприятии и систему контроллинга.

IV. Планирование. В разделе показывают первоначальные вложения и структуру капитала. Планируют показатели, обеспечивающие готовность к производству (план инвестиций, план амортизационных отчислений, план издержек, план постоянных издержек). Планируют показатели, предполагающие производственную деятельность (план издержек на персонал, план переменных издержек, план выручки, план прибыли и убытков, план ликвидности).

V. Стратегия управления и планирования. В разделе целесообразно подробно выделить глобальные и локальные цели и соответствующие стратегии, с помощью которых возможно их достижение. Целесообразно показать альтернативные стратегии, дать оценку риска, уделить внимание прогнозированию качественных показателей.

VI. Приложения. Здесь следует поместить результаты маркетинговых исследований, аналитические записки, возможное изменение структуры управления, планирования, учета; другие материалы, раскрывающие содержание основного документа. При расчете бизнес-плана необходимо использовать бухгалтерские полные издержки.

Структура и объем внутреннего бизнес-плана регламентируются внутренними требованиями руководства и службы контроллинга. Для его подготовки рекомендуется применить современные программные средства: «Project-expert 5.0», «Marketing-expert»; «Plan»; «Аналитик» и пр. Поскольку внутренний бизнес-план – чисто внутренний документ и используется для реализации программы фирмы, фирма самостоятельно принимает решение о структуре и объеме бизнес-плана, о формировании разработочных таблиц и рассмотренная структура может служить ориентиром, а не быть стандартом.

Нужна качественная работа по этой теме? Срочно?
Закажи у профессионала, через форму заявки
8 (800) 100-77-13 с 7.00 до 22.00

Категории

Свежие записи

Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета Финансовый менеджмент

Поговорим о том, что же такое коучинг. Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

31. РАЗНОВИДНОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНОВ, ДВА ВИДА ОДНОГО БИЗНЕС-ПЛАНА

Бизнес-план – это официальный документ. Для того чтобы его составить, необходимо собрать большое количество достоверных сведений по широкому кругу вопросов. Объем информации стабильно повышается по мере вступления в бизнес и (или) его развития. Рационально располагать двумя видами одного бизнес-плана.

Первый вид бизнес-плана – это официальный бизнес-план, который является кратким (не более 50 страниц) описанием на бумаге прошлого, настоящего и будущего организации. Он приготовлен для перспективных партнеров, инвесторов, менеджеров и акционеров организации для того, чтобы у них могло сформироваться общее представление о целях бизнеса. В него, как правило, включается три вида расчетов: оптимистический, пессимистический и реальный (оптимальный).

Второй вид бизнес-плана – это повседневный рабочий документ для руководителя организации, команды разработчиков плана и консультантов. В него включается рабочий информационный материал. Он имеет название рабочего бизнес-плана и позволяет:

1) основательнее осознать важность официального бизнес-плана;

2) создать план действий задолго до того, как организация начнет работать;

3) подробно проанализировать все варианты решения проблем, а значит, быть готовым для преодоления их в будущем, поскольку нужно выбрать верное решение, чтобы уйти от ошибок в официальном бизнес-плане;

4) заранее определить и оценить два главных риска в бизнесе: внутренний, который руководитель может полностью контролировать (персонал, материальные запасы), и внешний (экономика, новое законодательство), который руководитель не может изменить;

5) реализовывать тщательный контроль за состоянием деятельности, учитывая частые изменения во внешней и внутренней среде на базе мониторинга делового окружения;

6) по мере необходимости он может использоваться в качестве справочника при внесении изменений в официальный бизнес-план. Рабочий бизнес-план – это деловое поле игры руководителя, в ходе которой появляются правила тщательно продуманного официального бизнес-плана.

Сведения в рабочем бизнес-плане необходимо разместить под теми же заголовками, что и в официальном плане, для того чтобы было проще выполнять ссылки. Его хранение необходимо оформить так, чтобы можно было свободно извлекать документы, иметь закладки по главным разделам.

Рабочие материалы должны содержать информацию, которую не нужно включать в официальный бизнес-план (краткосрочные и долгосрочные цели бизнеса, маркетинговая стратегия, информация о конкурентах и сумма капитала, направленная в бизнес).

Часть документации рабочего бизнес-плана может быть приложением к официальному плану.

Бизнес-план – это официальный документ. Для того чтобы его составить, необходимо собрать большое количество достоверных сведений по широкому кругу вопросов. Объем информации стабильно повышается по мере вступления в бизнес и (или) его развития. Рационально располагать двумя видами одного бизнес-плана.

Первый вид бизнес-плана – это официальный бизнес-план, который является кратким (не более 50 страниц) описанием на бумаге прошлого, настоящего и будущего организации. Он приготовлен для перспективных партнеров, инвесторов, менеджеров и акционеров организации для того, чтобы у них могло сформироваться общее представление о целях бизнеса. В него, как правило, включается три вида расчетов: оптимистический, пессимистический и реальный (оптимальный).

Второй вид бизнес-плана – это повседневный рабочий документ для руководителя организации, команды разработчиков плана и консультантов. В него включается рабочий информационный материал. Он имеет название рабочего бизнес-плана и позволяет:

1) основательнее осознать важность официального бизнес-плана;

2) создать план действий задолго до того, как организация начнет работать;

3) подробно проанализировать все варианты решения проблем, а значит, быть готовым для преодоления их в будущем, поскольку нужно выбрать верное решение, чтобы уйти от ошибок в официальном бизнес-плане;

4) заранее определить и оценить два главных риска в бизнесе: внутренний, который руководитель может полностью контролировать (персонал, материальные запасы), и внешний (экономика, новое законодательство), который руководитель не может изменить;

5) реализовывать тщательный контроль за состоянием деятельности, учитывая частые изменения во внешней и внутренней среде на базе мониторинга делового окружения;

6) по мере необходимости он может использоваться в качестве справочника при внесении изменений в официальный бизнес-план. Рабочий бизнес-план – это деловое поле игры руководителя, в ходе которой появляются правила тщательно продуманного официального бизнес-плана.

Сведения в рабочем бизнес-плане необходимо разместить под теми же заголовками, что и в официальном плане, для того чтобы было проще выполнять ссылки. Его хранение необходимо оформить так, чтобы можно было свободно извлекать документы, иметь закладки по главным разделам.

Рабочие материалы должны содержать информацию, которую не нужно включать в официальный бизнес-план (краткосрочные и долгосрочные цели бизнеса, маркетинговая стратегия, информация о конкурентах и сумма капитала, направленная в бизнес).

Часть документации рабочего бизнес-плана может быть приложением к официальному плану.

© 2001- Srinest.com. Все права защищены. Материалы этого сайта могут быть использованы только со ссылкой на данный сайт

Источники: http://studopedia.ru/3_74205_investitsionniy-biznes-plan.html, http://libraryno.ru/8-1-vnutrenniy-biznes-plan-firmy-kr_fin_pol/, http://www.srinest.com/book_1493_chapter_31_31._RAZNOVIDNOSTIBIZNES-PLANOV, _DVA_VIDA_ODNOGO_BIZNES-PLANA.html






Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением

Поиск по сайту

Категории

Наиболее читаемые

Работа оформление заказов в интернет магазине

Сколько дохода теряет ваш интернет-магазин каждый день? За далее...

Бизнес план по открытию хостела

Давно хочешь узнать про Бизнес план далее...

Плюсы покупки готового бизнеса

Покупка уже работающего бизнеса или организации, которая далее...

Популярные

Бизнес план сельскохозяйственного предприятия (31)
Пример бизнес плана для стартапа (24)
Бизнес план магазина для ногтей (23)
Бизнес план на наращивание ресниц (19)
Бизнес план отдела продаж пример (15)
Бизнес план организации спортивной организации (14)

Интересно

Бизнес план для кофейни украина

Бизнес-план кофейни в Украине Опубликовано Март 21st, Если вы далее...

Образец бизнес план шиномонтажа образец пример

Бизнес план открытия шиномонтажа Благодаря хорошему бизнес-плану мы получили далее...

Бизнес план диспетчерской службы

Заработок на диспетчерской службе перевозок Если у вас уже далее...