Обучение написанию бизнес планов





«Бизнес – планирование и моделирование инвестиционных проектов»

Общее количество часов –80-100

Бизнес-план – важнейший инструмент планирования бизнеса, он необходим нескольким категориям:

Собственникам - для планирования собственного дела;

Банкирам и инвесторам – для принятия решения о финансировании проекта;

Экспертам и консультантам – для помощи менеджеру в улучшении бизнеса;

Менеджерам – для тщательного анализа своих идей, проверки их разумности и реалистичности.

Без бизнес - плана не стоит браться за коммерческую деятельность, иначе возможность неудачи будет слишком высока. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Цель курса – Сформировать у слушателей практические навыки по составлению бизнес плана моделированию инвестиционных проектов.

формирование замысла проекта,

сбор и анализ исходных данных,

расчет финансовых показателей,

оформление и презентации бизнес-плана,

освоение с современными программными продуктами для расчета параметров бизнес-планов.

Курс обучения состоит из нескольких модулей

В процессе обучения участники получают базовые знания, необходимые для составления бизнес-плана и оценки ситуации на предприятии.

В конце каждого модуля слушатели получают промежуточные задания для самостоятельной работы.

Модуль 1. Общие понятия о бизнес-планировании

1.1. Определение бизнес плана и его роль в предпринимательской деятельности

1.2. Цели и задачи бизнес-плана

1.3. Практика применения бизнес-плана в управленческой деятельности

1.4. Горизонты бизнес-планирования

1.5. Структура бизнес-плана, принципы и последовательность его разработки

Модуль 2. Разработка стратегии развития компании

2.1. Стратегия компании и бизнес-планирование

2.2. Внешняя и внутренняя среда компании

2.3. Миссия, стратегические цели, конкурентные преимущества

2.5. Автоматизация бизнес-планирования. Технология и практика разработки бизнес-плана с использованием программных продуктов

Модуль 3. Принципы планирования и прогнозирования

3.1. Формулирование основных целей проекта, определение участников и условий реализации проекта

3.2. Определение основных этапов работ

3.3. Предварительный анализ производственного цикла

3.4. Наполнение разделов: «Характеристика предприятия и стратегия его развития», «Описание продукта»

Модуль 4. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга

4.1. Описание ситуации на рынке (структура рынка, конкуренция, наличие товаров-заменителей, эластичность спроса и т.п.)

4.2. Оценка и описание предполагаемого рынка сбыта

4.3. План и смета мероприятий маркетинга (стратегия проникновения на рынок, позиционирование товара, каналы сбыта, реклама и т.д.)

4.4. Определение потенциала продаж

4.5. Расчет плана продаж в цифрах

Модуль 5. Юридический план

5.1. Участники проекта и организационно-правовая форма его реализации.

5.2. Вклады и обязанности участников

Модуль 6. Организационный план

6.1. Организационная структура

6.2. Персонал, кадровая политика

6.3. Календарный план работ по реализации проекта

Модуль 7. Производственный план

7.1. Структура производства

7.2. Технологическая схема

7.3. Потребность в ресурсах (персонал, сырье, энергоресурсы и т.п.)

7.4. Источники ресурсов и цены

Модуль 8. Инвестиционный план

8.1. Определение объема необходимых инвестиций

8.2. Структура инвестиций по источникам: собственные средства, заемные средства, кредит и лизинг

8.3. План-график финансирования проекта

Модуль 9. Финансовый план

9.1. Прогноз движения денежных средств

9.2. Прогноз прибылей и убытков

9.3. Баланс активов и пассивов

9.4. Анализ безубыточности

9.5. Описание внешнего экономического окружения и его тенденций (налоги, курсы валют, инфляция и т.п.)

9.5. Построение финансовой модели проекта

9.6. Расчет и анализ финансовых показателей

Модуль10. Расчет бюджетной эффективности проекта

12.1. Расчет платежей в бюджет

12.2. Расчет индекса доходности проекта

Модуль 11. Оценка рисков

10.1. Качественный и количественный анализ рисков (идентификация рисков, оценка последствий, ранжирование и т.п.)

10.2. Разработка мер противодействия рискам

Модуль 12. Презентация бизнес-плана

11.1. Подготовка презентации

11.2. Публичное представление проекта

11.3. Принятие управленческих решений по результатам

Заключительное задание – презентация собственного бизнес - плана.

По окончании занятий слушатели получают

УДОСТОВЕРЕНИЕ государственного образца о краткосрочном повышении квалификации

Зайковский В.Э. – помощник генерального директора ОАО «Томсктрансгаз».

Преподаватель центра МВА ТГУ. Номинант всероссийского конкурса «Консультант 2003» в номинации «Бизнес – планирование»

Герман М.В. – преподаватель ТГУ ЭФ, ведущий аудитор системы менеджмента качества (IRCA).

Учебный процесс любой бизнес-школы состоит из множества дисциплин. Их перечень зависит от будущей специализации, которую выбрал для изучения вчерашний абитуриент. Однако в любой программе существует ряд обязательных письменных работ, встречающихся на пути каждого студента бизнес-школы. К таким составляющим учебного процесса можно отнести бизнес-план.


Процесс изучения науки планирования будущей деятельности управляемого (или собственного) предприятия во многом зависит от избранной в бизнес школе методики преподавания. Часть учебных заведений предпочитают обучать студентов составлению бизнес-планов на примере реального предприятия или его структурного подразделения. Такой подход позволяет во время учебы развить практические навыки, однако не дает возможности увидеть результаты планирования. Другие бизнес-школы используют в качестве подопытного предприятия виртуальную модель, и обучают своих студентов науке планирования в интерактивной среде, используя последние технологические достижения. В этом случае, используя возможности программы, появляется шанс увидеть результаты прогнозируемой стратегии развития бизнеса. Однако составителей программы, основанной на виртуальной среде обучения, часто упрекают идеализировании бизнес-процессов. По мнению части специалистов, подобный подход отрывает студента от реальности.

В любом случае, какую бы модель обучения не приняла к реализации бизнес-школа, и студенты, и выпускники этих учебных заведений допускают при составлении бизнес-планов целый ряд крупных прочетов. Один из лучших специалистов в системе МВА образования, Пол Турман (на данный момент преподает в России, занимая должность директора управлению корпоративными проектами в престижной школе бизнеса Сколково ) выделил следующий список ТОП-10 просчетов и ошибок, допускаемых и студентами, и действующими специалистами:

  1. По мнению Пола Турмана, современные бизнес-планы часто перегружены лишней информацией, которая не позволяет потенциальному инвестору добраться до сути коммерческих мероприятий, отображаемых в этом документе. В итоге, инвестор начинает испытывать определенные сомнения в целесообразности предлагаемого размещения средств. Возникает парадоксальная ситуация, при которой причиной срыва сделки становится не недостаток, а избыток информации. Поэтому, всем составителям бизнес-планов следует обращать больше внимания не на количество, а на качество информации.
  2. Ошибки или неточности в формировании списка управленческой команды. Инвестор чаще всего выделяет деньги под имя и у составителей возникает соблазн включить в список своей команды несколько консультантов с громкими именами. Возможно, что они действительно оказывали консалтинговые услуги составителю программы. Однако инвестор предполагает, что увидит в этом списке лица, которые отвечают за реализацию проекта. Отступление от этого правила может стать причиной негативного решения по выдвигаемым предложениям.
  3. Присутствие фраз уникальная ниша , единственное предложение на рынке или полное отсутствие подобных предложений у конкурентов говорит о недостаточно глубокой проработки стратегии планирования коммерческого мероприятия, поскольку такие условия не могут существовать длительное время. Вскоре возникнет огромное количество конкурентов, предлагающих те же условия, и стратегия, основанная только на собственной исключительности, потерпит крах.
  4. Переоценка мнения маркетологов, убедивших собственника предприятия в уникальности именно этого предложения, и заявляющих, что такой бизнес-план любые инвесторы оторвут с руками . Постарайтесь отнестись к вашим идеям более критично.
  5. Ошибки и неточности в биографии топ-менеджеров, управляющих или основателей компании приведут к опасениям инвестора в точности остальной информации, что не лучшим образом отразится на принятом решении. Сознательная фальсификация таких биографий перечеркнет все надежды на дальнейшее сотрудничество, поскольку весь бизнес-план будет восприниматься, как попытка обмана потенциального инвестиционного партнера.
  6. Категорически не допустимо использование обтекаемых формулировок в трактовке договоренностей о финансировании вашего проекта. Фразы финансирование обсуждается или финансирование обещано окажут негативное влияние на принятие решения.
  7. Прогнозирование финансовых показателей только в годовой разбивке является наиболее частой ошибкой составителей бизнес-плана. Разумеется, собственнику или управленцу такой подход кажется более удобным, поскольку позволяет четко спланировать ожидаемую прибыль. Однако инвестора интересует не ваша прибыль, а доходность собственных вложений. Следовательно, в первый год финансовые показатели необходимо прогнозировать на каждый месяц. В течение следующих 3-4 лет лучшим периодом для финансового прогноза будет квартал. Благодаря такому планированию перспективы возврата вложенных средств станут более прозрачными и понятными инвестору.
  8. Ошибки в анализе текущей рыночной ситуации. Неверно рассчитанная рыночная доля или количество потенциальных заказчиков, снизят доверие и к вашему бизнес-плану, и к вашей профессиональной пригодности.
  9. Ошибки в планировании операционных затрат. Собственник должен четко представлять себе все траты на производство товара или услуги.
  10. Отсутствие границы в развитии кривой графика финансовых показателей. Эту ошибку чаще всего допускают студенты, которые предполагают, что доходы от реализации их бизнес-плана будут расти бесконечно долго. Такие графики финансовых показателей получили даже особое наименование – хоккейная клюшка . Большинство серьезных инвесторов относятся к попытке создать методику получения безгранично растущих доходов с большим сомнением. Вечные двигатели не возможны не только в физике, но и в экономике.

Рекомендации

Золотодобытчикам Южного Урала добавили звука и скорости. На крупнейших золотоносных месторождениях Челябинской области связисты значительно усилили сигнал связи. В рамках сотрудничества с АО «Южуралзолото Группа Компаний» технические специалисты «МегаФона» установили базовые станции на территории приисков Светлинское, Западный и Южный Курасан.

Площадь покрытия новых объектов связи составляет более 20 квадратных километров, а значит, что существенное улучшение качества связи и быструю загрузку интернета «МегаФона» оценят не только две тысячи сотрудников золотодобывающего предприятия, но и более тысячи жителей поселков Светлый и Горбуновский. Ранее устойчивого сигнала здесь не было ни у одного из операторов.

«Светлинский горно-обогатительный комбинат и Курасанские карьеры обеспечивают более половины от общих объемов добычи золота нашей компании. Нам очень важно, чтобы связь и мобильный интернет, здесь были такой же высокой пробы, как и добываемый нами драгоценный металл. Уже более полутора лет мы пользуемся услугами фиксированной связи «МегаФона», поэтому для организации мобильной связи мы обратились к надежному и проверенному партнеру», #8212; говорит заместитель директора по информационным технологиям и связи АО «ЮГК» Ильдар Баимов.

«Мобильная связь и интернет значительно упрощают не только нашу повседневную, но и рабочую жизнь. Уверен, что наше партнерство с «Южуралзолото» повлияет на эффективность деятельности не только самого предприятия, но и соседствующих с месторождениями поселков региона. Мы, в свою очередь, продолжим развитие своей сети, стирая «белые пятна» на карте покрытия региона», – сообщил руководитель по развитию корпоративного бизнеса «МегаФона» в Челябинской области Артур Нурмухометов.

АО «Южуралзолото Группа Компаний» #8212; одно из крупнейших золотодобывающих предприятий России по запасам и объёму производства. По данным «Союза золотодобытчиков России», АО «ЮГК» внесло один из самых весомых вкладов в развитие отрасли в году за счет добычи более 7 тонн драгоценного металла.

«Эксперт Системс» проводит бесплатное обучение по составлению бизнес-планов

30 августа в «Эксперт Системс» стартует бесплатное обучение по составлению бизнес-планов в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров. В нем смогут принять участие руководители компаний малого и среднего бизнеса Москвы, заинтересованные в подготовке бизнес-планов собственных проектов
Программа обучения состоит из блоков самостоятельной работы, консультирования с практиками и двух шестидневных семинаров:практического маркетинга для подготовки бизнес-планов, а такжефинансового моделирования, бизнес планирования и анализа деятельности малого и среднего предприятия на основе аналитической системы Project Expert.

Результатом их успешного прохождения станут подготовленные слушателями бизнес-планы собственных проектов: текстовые разделы, расчеты финансового плана, выполненные на основе финансовой модели, и выводы – обоснование привлекательности проекта для его участников.

Обучение носит практический характер и позволяет слушателям последовательно:

  • овладеть практикой маркетингового анализа для выбора наиболее эффективных направлений развития
  • получать и структурировать данные о рынке и компании
  • подготовить на их основе маркетинговые разделы бизнес-плана
  • научиться выполнять финансовые расчеты бизнес-плана на основе его финансовой модели
  • отработать методики проектного анализа с использованием Project Expert
  • получать на каждом этапе составления бизнес-плана помощь и рекомендации опытных консультантов
  • подготовить в итоге качественный бизнес-план своего проекта.

Практический курс обладает двумя ключевыми преимуществами – модульным характером и интенсивностью его проведения. Интенсивная форма обучения позволяет слушателям всего за несколько дней овладеть необходимой теорией и практикой разработки бизнес-планов. Благодаря модульному формату участники смогут не только выбрать семинар в зависимости от собственных приоритетов, знаний в сфере бизнес-планирования, опыта выполнения финансовых расчетов, но и получить достаточно времени на самостоятельную работу.

Курс проводится компанией «Эксперт Системс» по заказуДепартамента поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы при поддержке регионального ресурсного центра Президентской программы подготовки управленческих кадров –Московского Фонда подготовки кадров и содействия развитию инновационной деятельности (МФПК).

Ближайшие даты начала обучения – 2, 7 и 14 сентября .

Принять участие в обучении сможет любой потенциальный слушатель, соответствующий требованиям к участникам Президентской программы подготовки управленческих кадров – в возрасте 25-40 лет, с высшим образованием и стажем управленческой работы от 3 лет.

Для бронирования мест в группах потребуется заполнить на сайте «Эксперт Системс» заявку на обучение, выбрав одну из ближайших дат начала курсов, скачать, заполнить и заверить у руководства компании необходимые формы, оформить на их основе официальное направление от МФПК.

Дополнительную информация по обучению можно получить на сайте компании «Эксперт Системс» http://www.expert-systems.com/ и по тел. (495) 651 82 88.

Подробнее об условиях обучения и учебных программах:

  • Практический маркетинг для подготовки бизнес-планов – выбор эффективной стратегии
  • Финансовое моделирование, бизнес планирование и анализ деятельности малого и среднего предприятия на основе аналитической системы Project Expert

Источники: http://refdb.ru/look/1614219.html, http://uznaikak.su/539, http://www.business-top.info/?p=4877






Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением

Поиск по сайту

Категории

Наиболее читаемые

Депозит 1 доллар бинарные опционы

Бинарные опционы от 1 доллара Пару лет назад далее...

Как можно заработать деньги в интернете форумы

ФОРУМ О ЗАРАБОТКЕ И РАБОТЕ В ИНТЕРНЕТЕ Где далее...

Скачать бизнес план для инвестора

Договор инвестирования в бизнес Интересный, новый и далее...

Популярные

Бизнес планы крупного бизнеса (86)
Авито н новгород готовый бизнес (41)
Идея на день бизнеса в лагере (31)
Купить готовый бизнес в чувашии (19)
Идеи на день бизнеса в лагере (19)
Бизнес план реклама в интернете (15)

Интересно

Индоутки разведение бизнес план

Разведение индоуток как бизнес в домашних условиях без далее...

Финансовое планирование в составе бизнес плана

12.5. Финансовое планирование в составе бизнес-плана Одним из далее...

Как заработать в интернете куда вложить деньги

Опубликовано 22.10. 04:33 | Автор: Алексей Шляхов далее...