Бизнес план складского хозяйства





Бизнес-план по организации складского хозяйства и расширению текущей деятельности компании

Дата подготовки. март 2007 года

Инвестиционный документ от Pro-Consulting это:

  • гарантия лучшего качества и оперативности;
  • комплексная проработка Вашей бизнес-идеи для организации эффективного бизнеса;
  • эффективный инструмент планирования Вашего бизнеса и привлечения необходимого финансирования;
  • многочисленный опыт и профессиональный подход к каждому проекту.

Концепция проекта:

Проект создания и развития современного центра по предоставлению логистических услуг. Реализация бизнес-плана помогла компании удовлетворить потребности клиентов в высококачественных комплексных услугах по обслуживанию грузов и расширить позиции на рынке складской недвижимости.

Содержание:

1. МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

2. РЕЗЮМЕ КОМПАНИИ

2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ (НАЗВАНИЕ, ЮРИДИЧЕСКИЙ И ФАКТИЧЕСКИЙ АДРЕС, БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ)

2.2. ИСТОРИЯ КОМПАНИИ И ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

2.2.1. Время основания, основные этапы развития, сегодняшний юридический статус

2.2.2. Цели и стратегии компании

2.2.3. Основные акционеры (собственники)

2.2.4. Кредитная история компании, товарные кредиты

2.3.1. Высшее руководство компании (Данные об образовании, возрасте и опыте работы в данном бизнесе)

2.3.2. Организационная структура компании (количество работающих в компании всего и в каждом подразделении)

2.3.3. Стратегия по подбору и удержанию персонала

2.4. АНАЛИЗ ЦЕЛЕВОГО РЫНКА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

2.4.1. Общий обзор целевого рынка

2.4.2. Целевой покупатель; способы привлечения. Сегменты рынка

2.4.3. Доля рынка компании, объемы продаж

2.4.4. Анализ жизненного цикла главных продуктов компании

2.4.5. Прогнозный спрос на продукцию (услуги) компании

2.4.6. Призы и сертификаты компании

2.4.7. Торговые марки компании, их развитие

2.4.8. Анализ конкурентов

2.4.8.1. Список конкурентов, их месторасположение и емкость производства

2.4.8.2. Конкурентные преимущества продукции, позиционирование

2.4.9. Маркетинговая стратегия компании

2.4.9.1. Политика ценообразования на продукцию (услуги) по проекту

2.4.9.2. Дистрибуция товаров и услуг по проекту

2.4.9.3. Продвижение продукции (услуг) по проекту. Реклама

2.5. ТЕКУЩИЕ ПАРАМЕТРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

2.5.1. Краткое описание схемы работы производства и емкости всех структурных элементов в отдельности

2.5.2. Сырьевая база, поставщики сырья (количество основных поставщиков, диверсификация поставок сырья, зависимость от импортных поставок: наличие валютного риска)

2.6.1. Товарооборот компании (данные за 2 предыдущих года и текущий год)

2.6.2. Поступления на расчетный счет предприятия за 12 месяцев

2.6.3.Прибыль компании до и после налогообложения (данные за 2 предыдущих года и текущий год)

2.6.4. Общая оценка финансового состояния компании (оценка производится за 3 последних года)

3.1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1.1. Цели проекта

3.1.2. Задачи проекта

Как открыть оптовый склад (вложения от 3 млн. рублей)

Любой торговый или производственный бизнес невозможен без складского хозяйства. Кроме того, рост бизнеса с увеличением товарооборота обязательно связан с расширением складских площадей.

Современный склад – сложная комплексная структура, оснащенная оборудованием для хранения, а также быстрого приема и отпуска различных промышленных и продовольственных товаров.

Склады оборудованы холодильными и морозильными камерами для хранения продуктов, подверженных скорой порче, специальными стеллажами, автопогрузчиками для разгрузки, складирования, отгрузки и перемещения товаров.

Большинство компаний не имеют собственных складских помещений и ограничиваются арендой существующих. С этой точки зрения открытие собственного склада для оказания услуг складского хранения является перспективным видом бизнеса.

Рассмотри в подробностях, что нужно для открытия собственного склада, на какие доходы можно рассчитывать и как скоро можно окупить вложенные средства.

Что нужно для открытия склада

Итак, вам понадобится:

  • Подробный бизнес-план складского хозяйства.
  • Помещение под склад (арендованное, выкупленное или вновь построенное).
  • Оборудование согласно расчетам.
  • Необходимая разрешительная документация.
  • Персонал в количестве 5-10 человек.

В бизнес-плане должны быть в подробностях отражены все нюансы бизнеса, который вы планируете. Если это малознакомая для вас область, наймите специалиста, который в деталях посвятит вас в дело.

Правильно составленный бизнес-план, в основном, отражает реальное экономическое состояние, которое ожидает бизнес в первые год-два. Дальнейшее развитие зависит от различных факторов, перечислять которые сейчас не имеет смысла.

Лучшее расположение склада – окраина города с возможностью беспрепятственного подъезда. Кроме того, земля в таких районах гораздо дешевле. Существует четыре типа складов, в зависимости от пространств, оснащенности и возможных условий хранения – A, B, C и D:

Среди них выделяются складские помещения А-класса, имеющие антипылевое напольное покрытие, высоту потолков от 10 м, системы пожаротушения, видеонаблюдения, сигнализации и защиты от взлома. Такие склады особенно пользуются спросом у западных компаний, поскольку полностью отвечают европейским требованиям.

Склады класса B более доступны. Они хорошо отремонтированы, оснащены современным оборудованием и коммуникациями. Такие склады имеют асфальтовые или бетонные полы, высоту потолков 4,5–8 м, пожарную сигнализацию, систему тушения гидрантами, пандус для разгрузки грузовиков. Температурный режим таких складов +10-18 °С. Офисные помещения со связью находятся на территории складов.

Склады класса C – капитальные производственные помещения или утепленные ангары. Полы – асфальт, бетон или плитка, высота потолка от 3,5 м, нулевая отметка вотор (машина входит внутрь), отопление (зимняя температура +8 до +14°С). Склады класса D – холодные ангары, подвалы жилых домов, гаражи, подсобные помещения.

Чтобы решить, на каком из классов остановиться, необходимо провести маркетинговые исследования в своем регионе.

Такие исследования должны ответить на следующие вопросы:

  • Продукция каких компаний может нуждаться в складском хранении.
  • Какие требования должны быть предъявлены для хранения этой продукции.
  • Каковы предложения потенциальных конкурентов в этом секторе.
  • Каковы запросы потенциальных потребителей.

Эксперты рекомендуют построить собственный склад. Технология использования металлоконструкций позволяет быстро возвести склад, отвечающий европейским требованиям. Нужно учесть, что склад из монолитного железобетона обойдется дешевле примерно на четверть, чем склад из металлоконструкций.

Строительство займет от 3 до 12 месяцев, в зависимости от размеров помещения. Аренда может оказаться выгодной далеко не всегда. Одним из таких случаев может быть долгосрочная недорогая аренда старого помещения. Переоборудовав его и повысив класс комплекса, можно оказывать складские услуги значительно дороже. Удобнее всего в этом случае стала бы аренда с возможностью выкупа.

Обязательно должна быть установлена система охранной сигнализации и пожаротушения. Значительно расширит перечень складских услуг рефрижераторная установка в отдельном небольшом помещении, где можно будет хранить продукты питания, требующие глубокого холода.

Складское пространство должно быть правильно организовано. Пространство склада делится на участки:

Готовое помещение комплектуется специализированным складским оборудованием и погрузчиками. Для расчета необходимого количества оборудования нужно знать ассортимент ТМЦ, их габариты, массу, общее количество на складе.

Учитывая быстрый рост цен на землю, паллетное хранение товара на полу становится очень дорогим, поэтому все больше применяется стеллажное хранение, которое предусматривает, как правило, не менее 4-х ярусов.

Персонал склада составляет не менее 5 человек. В зависимости от объема склада и ассортимента ТМЦ количество персонала может быть увеличено до 10 человек. Набор персонала лучше поручить начальнику склада.

Стоимость склада. Окупаемость.

Строительство и оборудование современного складского хозяйства стоит немалых средств. По статистике наиболее востребованы складские комплексы площадью 1 000–1 500 кв. м.

Стоимость строительства 1 кв. м холодного склада составляет около 3 000 рублей, теплого (обшитого сэндвич-панелями) – примерно 6 000 рублей. Таким образом, стоимость склада площадью 1 000 кв. м составит соответственно 3 млн. рублей (утепленного – 6 млн. рублей) без учета затрат на приобретение земли и оборудования.

Аренда качественного утепленного складского помещения класса C и D обходится примерно в 400 рублей за 1 кв. м без учета складского оборудования.

Таким образом, окупаемость построенного склада составит всего 1–2 года, в зависимости от стоимости оборудования и текущих затрат.

Итак, бизнес по оказанию складских услуг может оказаться очень перспективным. Главное условие успешности такого бизнеса – правильные маркетинговые исследования и формирование предложения, точно отвечающего запросам рынка.

В целом, потребность в складских помещениях не уменьшается, и прибыльным может оказаться как строительство нового складского комплекса, так реконструкция или сдача в аренду существующего склада.

© Старецкая Елена, TimesNet.ru

Принципы организации складского хозяйства

Мы рассмотрели функции склада как посредника между производителями и потребителями. Но раз уж нам нужны склады, они должны быть разумно организованы (спроектированы). Ниже мы рассмотрим основные принципы проектирования складов. Идет ли речь о небольшом складе, обслуживаемом ручным трудом, или о крупном автоматизированном хозяйстве, неизменными остаются следующие три принципа: критерии проектирования, технология грузопереработки и планировка зон хранения. Разберем эти принципы подробно.

Критерии проектирования. Критерии проектирования склада связаны с физическими характеристиками складских помещений и движения грузопотоков. Процесс проектирования определяют три фактора: этажность склада, использование высоты складских помещений и особенности грузопотока.

Идеальный склад имеет только один этаж, что позволяет обойтись без лифтов, использование которых требует времени и энергии. Подъемники часто оказываются узким местом , рядом с которыми возникает очередь автопогрузчиков. Так что лучше, когда склад размещается в одноэтажном здании, хоть это и не всегда возможно, особенно в деловых центрах, где свободной земли мало и она дорогая.

При любом размере складского помещения нужно стремиться к максимальному заполнению площади каждого этажа. Высота большинства складских помещений составляет примерно 6-9 метров, хотя современное автоматизированное оборудование позволяет использовать помещения с высотой потолка до 30 метров. Благодаря стеллажам или другим подобным приспособлениям удается продуктивно эксплуатировать весь объем склада, до самого потолка. Максимальная высота складских помещений ограниченна конструкционными возможностями автопогрузчиков, а также требованиями пожарной безопасности, обуславливаемыми возможностями противопожарных систем.

Планировка склада, кроме того, должна обеспечивать беспрепятственное движение грузов независимо от того - подлежат они хранению или нет. В общем это означает, что груз должен поступать с одной стороны складского помещения, складироваться в середине и отгружаться с другой стороны. Прямой грузопоток сводит к минимуму вероятность заторов и путаницы.

Технология грузопереработки. Второй принцип относится к эффективной организации грузопереработки. Главные требованиями являются - непрерывность грузопотока и достижение экономии за счет масштабов грузопотока.

Непрерывность грузопотока означает, что лучше, когда один грузчик или погрузочное средство перемещает груз до предназначенного ему места, чем когда несколько человек или единиц оборудования обслуживают отдельные участки маршрута. Передача груза с рук на руки или перегрузка с одного погрузчика на другой ведет не только к потере времени, но и повышает риск повреждения груза. Так что в общем случае на складских работах предпочтительнее более длинные и менее частые маршруты. Экономия за счет масштабов грузопотока означает, что при каждой операции нужно перемещать максимально большое количество груза: не по одной упаковке, а пакетами упаковок - паллетами или контейнерами. Результатом такого пакетирования может стать одновременное перемещение разных продуктов или компонентов нескольких разных заказов. Разумеется, это создает дополнительные сложности, но тем не менее следует стремиться к сокращению числа операций и, соответственно, расходов.

Планировка зон хранения. Согласно третьему принципу, при проектировании склада необходимо учитывать физические характеристики грузов, подлежащих складированию, - прежде всего объем, вес и условия хранения. Основным фактором, определяющим выбор того или иного планировочного решения, является объем (размер) груза. Крупные грузовые отправки или транзитные грузы следует хранить рядом с самыми короткими маршрутами загрузки-выгрузки, то есть рядом с главными проходами и на нижних полках стеллажей. Это сокращает дистанции перемещения грузов. Грузовые отправки небольших объемов, напротив, можно размещать вдали от главных проходов и на верхних полках стеллажей.

Сходным образом при планировке складских помещений следует учитывать такие характеристики грузов, как вес и условия хранения. Относительно более тяжелые грузы следует размещать как можно ниже, чтобы минимизировать риск их повреждения при подъеме и требуемые для этого усилия. Размещение насыпных грузов или грузов с низкой плотностью требует большого свободного пространства, поэтому для них нужно предусмотреть открытое место или стеллажи с высокими бортами. С другой стороны, для складирования малогабаритных грузов требуются стеллажи с мелкими ячейками. Стало быть, в планировке склада должны получить отражение особенности всех видов хранимой продукции.

Однако в некоторых ситуациях эти принципы вступают в противоречие друг с другом. Возможно, например, что по технологическим причинам для подборки грузов из мест хранения и для комплектования заказов выгоднее использовать одно оборудование, а для загрузки их в трейлер - другое. Это означает, что грузы нужно передавать с одного погрузчика на другой, на что расходуется дополнительное время. Но при этом может оказаться, что применение специализированного оборудования в каждой из этих операций обеспечивает более низкие общие издержки.

Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter

Источники: http://pro-consulting.ua/projects/38153-Biznes-plan-po-organizacii-skladskogo-hoziaistva-i-rasshireniiu-tekushei-deiatelnosti-kompanii.html, http://timesnet.ru/magazine/3/5395/, http://studbooks.net/832284/marketing/printsipy_organizatsii_skladskogo_hozyaystva






Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением

Поиск по сайту

Категории

Наиболее читаемые

Типовой бизнес план для частного детского сада

Актуальные маркетинговые исследования и бизнес-планы - залог далее...

Бизнес план на строительство торгового центра

Актуальные маркетинговые исследования и бизнес-планы - залог далее...

Открыть биржу бинарных опционов

Бинарная биржа в подробностях Рынок, позволяющий торговать далее...

Популярные

Бизнес план пошив нижнего белья (65)
Бизнес план магазина для ногтей (61)
Бизнес план организации спортивной организации (50)
Бизнес план резьба по дереву на станках с чпу (48)
Бизнес план актуальность проекта (44)
Бизнес план для рулонного газона (40)

Интересно

Разведение несушек бизнес план

Бизнес план по разведению куриц несушек в далее...

Домашние деньги партнерская программа

Домашние Деньги Кредит Домашние деньги Компания Домашние Деньги предлагает кредиты далее...

Как спланировать свой бизнес план

Как правильно спланировать бизнес? Неотъемлемой частью бизнеса является составление далее...