Бизнес план я предприниматель





Что такое бизнес и предпринимательство

Для преобладающей части населения понятия бизнес и предпринимательство являются не чем иным, как синонимами. Справедливости ради стоит отметить, что подобная точка зрения далека от истины. Приобретение навыков четкого разграничения озвученных категорий невозможно без изучения специальной литературы. О сущности предпринимательства и подводных камнях бизнеса написано множество статей, книг и научных работ. Данный материал призван оказать помощь людям, сталкивающимся с нехваткой времени.

Определения понятий

Как новички, так и опытные бизнесмены предпочитают иметь четкое представление об окружающей их действительности. Приветствуется не только предсказуемость поведения конкурентов и союзников, но и очередность событий. Аналогичные требования выдвигаются и к трактовке понятий. Они должны быть доступными для понимания, всеохватывающими и не слишком пространными.

Так что такое бизнес? Под бизнесом понимают деятельность человека, главная цель которой заключается в получении максимально возможной прибыли за счет продажи востребованных потребителями услуг и товаров. За термином бизнес может скрываться и эффективный элемент рыночной экономики, отсутствие которого тормозит развитие государства.

Предпринимательство является разновидностью самостоятельной деятельности, осуществляемой группой людей или отдельно взятым человеком в рамках действующего законодательства. Оно всегда сопряжено с риском. В качестве конечного результата определена прибыль, получаемая за счет реализации товаров и услуг. Ответственность по возникающим обязательствам возлагается на занимающихся предпринимательством граждан.

Сходство и различия

Итак, бизнес и предпринимательство объединяет то обстоятельство, что они могут быть разделены на 3 класса в зависимости от объемов реализации услуг и товаров (мелкий, средний, крупный). В то же время прослеживаются некоторые отличия:

  1. Предпринимательство может быть охарактеризовано в качестве основы бизнеса, поскольку подразумевает открытие собственного дела за счет вложенных владельцем средств.
  2. Предпринимательская деятельность демонстрирует большую степень восприимчивости к избранному государством курсу и состоянию экономики страны. Бизнес в этом плане более стабилен.
  3. При подробном рассмотрении значительная часть относимой к предпринимательству деятельности может быть причислена к инновационным направлениям. Бизнес зачастую воспроизводит работающие на рынке успешные проекты (наиболее типичны в этом плане повсеместно распространенные магазины, реализующие определенную продукцию по различным ценам).
  4. Крупный бизнес может восприниматься в качестве несущего столба современной экономики, в то время как за средним по масштабам предпринимательским делом будет закреплена функция числового выражения его состояния и уровня развития.

Именно за предпринимательством закреплено звание двигателя научно-технического прогресса. Предполагающая реализацию услуг и товаров деятельность, направленная на получение прибыли, зачастую ассоциируется с областью применения инновационных разработок, реализацией новых проектов, освоением невостребованных источников энергии, поисками нового сырья, выпуском более экологичных товаров и т.д. Принадлежность к правовой и экономической сторонам позволяет развивать не только товарно-рыночные отношения, но и государственную экономику. Именно в этом и заключается главное отличие предпринимательства от бизнеса. В процессе изучения предпринимательства выделены несколько признаков, характеризующих его в качестве вида деятельности:

  • самостоятельность;
  • инициативность;
  • ответственность;
  • самоокупаемость;
  • динамичность.

Особенности предпринимательства

После рассмотрения вопроса о том, что такое предпринимательство, становится ясно, что осуществляемая предпринимателем деятельность отождествляется на государственном уровне с экономической активностью. Данная особенность привела к появлению в бюджетах некоторых стран особой статьи расходов, ориентированной на выделение стартового капитала экономически активным гражданам. Статус предпринимателя может быть присвоен практически любому человеку, изъявившему подобное желание. В разных государствах разработаны разные перечни ограничений в этой сфере. Достичь намеченных целей способны креативные люди, склонные к принятию нестандартных решений и умеющие прислушиваться к конструктивной критике. Повышению вероятности воплощения задуманного в жизнь способствует разработка еженедельных, ежемесячных и ежеквартальных планов.

Осуществление деятельности в соответствии с требованиями, выдвигаемыми законодательными актами, не способно нанести урон экономике страны и проживающим в ней гражданам. Главная функция работающих в развитых государствах высокопоставленных чиновников заключается в оказании помощи потерявшим опору предпринимателям. Честно построенный бизнес, принимающий участие в развитии государственной экономики, может рассчитывать на оказание финансовой и иной поддержки. Государство в полной мере осознает важность подобных начинаний, поскольку именно на плечи предпринимателей ложится бремя наполнения бюджета.

Ведение собственного бизнеса придется по душе целеустремленным личностям, воодушевленным желанием созидания и обладающим достаточными силами для реализации смелых планов. Как показывает практика, выбранное по душе дело может оказаться настолько прибыльным, что избавит собственника от рутинных походов на нелюбимую работу. Отважиться на столь решительный для большинства граждан шаг достаточно сложно. Подстерегающие неопытного предпринимателя трудности останавливают многих людей, отказывающихся от открывающихся перед ними перспектив. При этом не следует забывать о том, что даже наиболее безумные идеи могут трансформироваться в нечто разумное и востребованное, приносящее стабильный ежедневный доход.

Риск — дело добровольное. Преодоление собственных страхов может ознаменоваться внедрением задумок, полезных для широкого круга людей. Количество попыток, предшествующих обретению статуса успешного бизнесмена, не ограничено. Процесс достижения желаемого может оказаться гораздо более интересным, нежели полученный в итоге результат. Реализация глобальных идей может обернуться сколачиванием группы единомышленников, каждый из участников которой внесет свою лепту в конечный результат. Материальные блага при таком подходе могут отойти на задний план, уступив место созидательному стимулу.

Источник: ktovdele.ru - как открыть свой бизнес с нуля, идеи для бизнеса Оригинал: http://ktovdele.ru/chto-takoe-biznes-i-predprinimatelstvo.html

Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д. Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать на телефон шпаргалки по экономике предприятия. Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub. html, а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату. Достаточно скачать шпаргалки по экономике предприятия — и никакой экзамен вам не страшен!

Если возникла проблема

Если приложение не запускается на вашем телефоне — воспользуйтесь этой формой .

Следующий вопрос

Налогоплательщики и плательщики сборов - организации (юридические лица), на которых в соответствии с

БИЗНЕС-ПЛАН В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ

Бизнес-план в предпринимательской деятельности - самостоятельно разрабатываемый и утверждаемый предпринимателем документ, который определяет основные организационные, экономические, финансовые, трудовые и иные аналитические показатели, характеризующие условия будущего производства и сбыт продукции, определяющие стратегию и тактику деятельности предпринимателя в условиях рынка, прогнозирующие проблемы и предусматривающие направления, способы и методы их решения. Бизнес-план составляется для представления предпринимателем картины существующего положения предприятия и возможностей его развития, а также обоснование бизнес-плана дает будущим инвесторам уверенность в надежности своих инвестиций. Бизнес-план разрабатывается на три-пять лет и включает следующие направления (разделы):

1) анализ рынка и маркетинговая стратегия;

2) продуктовая стратегия;

3) производственная стратегия;

4) развитие системы управления фирмой и собственности;

5) финансовая (экономическая) стратегия

После проработки всех разделов плана предприниматель составляет резюме, содержащее цели развития фирмы для широкого круга лиц, которым не обязательно знать детали плана.

Полный бизнес-план должен содержать резюме и разделы основного плана и представляется обычно ограниченному кругу лиц, пользующихся доверием фирмы.

Составление бизнес-плана не является обязанностью предпринимателей, но его использование является необходимым элементом самого содержания предпринимательства. Правильно и грамотно составленный бизнес-план является залогом успешной предпринимательской деятельности. Бизнес-планом пользуются сами предприниматели (для оценки возможности и эффективности создания собственного дела), контрагенты предпринимателя (при оценке целесообразности вклада и ином инвестировании средств капитала), банки и иные кредитные учреждения (для оценки возможности и целесообразности выдачи кредитов), страховые организации (при оценке целесообразности страхования рисков), организации-эмитенты (при составлении проспектов эмиссии ценных бумаг) и др. Бизнес-план является юридическим документом, который порождает права и обязанности для работников предпринимателя, а также может:

1) определять компетенцию органов управления, менеджеров, иных работников;

2) служить основой при решении вопросов инвестирования средств;

3) учитываться при заключении договоров с контрагентами и т.д.

При неспособности реализовать бизнес-план возможно расторжение контракта собственника с предпринимателем, а предпринимателя - с менеджерами. Для разработки, утверждения бизнес-плана предприниматели назначают конкретных лиц. При этом особое внимание уделяется обеспечению конфиденциальности и сохранению коммерческой тайны. Показатели, содержащиеся в утвержденном бизнес-плане, расписываются по подразделениям-исполнителям и служат основой формирования планов производственно-хозяйственной деятельности соответствующих подразделений.

Значение бизнес-плана в предпринимательской деятельности

Планирование предпринимательской деятельности необходимо дан достижения финансового успеха, для долговременной и эффективной работы фирмы или предприятия. Современный предприниматель должен уметь определять перспективы развития своего предприятия, обосновывать целесообразность получения банковских кредитов и привлечения инвестиций, а также быть готовым к структурным изменениям внутри производства.
Планирование является неотъемлемой частью рыночной экономической деятельности. Планироваться могут как отдельные бизнес-операции, так и вся предпринимательская деятельность в целом. Бели происходит проведение нескольких операций, связанных друг с другом, необходимо провести совместное планирование с учетом их взаимодействия.
При проведении крупных и долговременных операций, в ре-зультате которых возможно получение значительной прибыли, планирование становится необходимым условием для осуществления этого проекта,
Программа действий или план осуществления предприни-мательских операций называется бювес-планом.
Бизнес-план является постоянным документом, в котором производятся необходимые изменения, обновления, зависящие от перемен на экономическом рынке, а также от перемен, происходящих внутри фирмы. Бизнес-план составляет каждая фирма, независимо от ее масштаба, хотя мелкая фирма д ля составления бизнес-плана может привлечь специалистов из консалтинговых организаций. При составлении бизнес-плана необходимо учитывать концепцию развития фирмы, ее финансовый и экономический аспект, ее технические и технологические возможное™. Наличие бизнес-плана позволяет бизнесмену обосновать целесообразность проведения бизнес-операции, правильно рассчитать объемы продаж, прибыли и доходов, определить источник финансирования операции, подобрать команду дня осу-ществления плана.
Основной задачей бизнес-плана является концентрация финансов для выполнения стратегических действий в процессе операции. Не менее важной задачей плана является привлечение партнеров, кредиторов, инвесторов, которые должны быть уверены в эффективности тщательной проработки проекта. Прежде чем вложить свои капиталы в проект, инвесторы изучают бизнесплан, а при его отсутствии могут вовсе отказаться от встречи с бизнесменом. Бизнес-план должен быть объемом не более 50 страниц, содержание его должно быть простым и понятным, включать в себя сведения о главных спорных вопросах.
Бизнес-план может быть составлен консалтинговой организацией, предпринимателем, менеджером, одной фирмой или группой фирм. Если у одного из сотрудников фирмы возникает идея изготовления нового продукта, либо нового метода управления производством, он может предложить свою идею для бизнес-плана фирмы или создать свой бизнес-план. Фирмы, которые производят продукцию, постоянно занимаются разработкой новых видов продукции. При нехватке собственных финансов для воплощения замыслов в жизнь фирма предлагает бизнесплан с изложением этой темы инвесторам и кредиторам, что может обеспечить привлечение их капиталов в производство фирмы.
При помощи бизнес-плана руководство фирмы ориентируется в условиях собственности акционеров, принимает решение о распределении прибыли между акционерами.
Бизнес-план помогает организовать совместную деятельность с другими фирмами, изготавливающими аналогичную или взаимо-дополняющую продукцию, осуществляющими общее финансирование.
Активнее всего бизнес-план используется в процессе ПОИСКЕ и привлечения инвесторов (акционеров, спонсоров, кредиторов).

Фирмы, которые решили расширить свое производство или организовать новую организационно-производственную структуру, составляют бизнес-план с указанием преимуществ и эффективности нового производства. Инвесторам обычно предлагается краткое содержание бизнес-плана, подготовить которое является сложной задачей. Сначала разрабатывается весь план и определяются основные мероприятии по его выполнению. Из этого выделяются основные важные моменты, которые включаются в краткое содержание, которое и предоставляется инвесторам. По данным этого материала инвесторы будут делать выводы об эффективности проекта.
Для получении желаемого результата в процессе проводимой бизнес-операции необходимо основательно продумать, проработать, обосновать и определить главные цели, задачи и основной смысл предстоящей операции.
Если бизнесмен имеет определенный опыт и знания в пред-принимательской деятельности, он имеет сформировавшиеся представления о состоянии экономического рынка, его потребностях и спросе на товары и услуги, а также о возможных доходах и прибыли после реализации продукции.
При формировании бизнес-плана бизнесмен будет выбирать ту продукцию или услугу, которая представляет основную цель операции. После выбора основного продукта предприниматель высчитывает то количество продукции, которое он имеет ВОЗМОЖНОСТЬ произвести, и просчитывает ожидаемую прибыль, полученную после реализации этого продукта. В процессе формирования задуманной операции бизнесмен приходит к решению главного вопроса: стоит ли начинать это дело. После проведения собственного анализа предпринимателю стоит обсудить свои замыслы с другими бизнесменами, и особенно со специалистами и экспертами в области предпринимательской деятельности.
Приняв решение о том, что проведение операции будет являться целесообразным мероприятием, бизнесмен должен составить план действий в ходе проведения бизнес-операции. План операции должен включать в себя все необходимые вопросы, которые будут подтверждать необходимость, надежность и прибыльность задуманного мероприятия.
Определенной структуры составления и содержания бизнесплана не существует; нет строгой заданной формы оформления этого документа, но желательно присутствие общепринятых основных разделов.
Бизнес-план макет состоять из следующих разделов:
1) резюме фирмы (содержит сведения о фирме);
2) виды товара, услуг, производимой продукции, которая является предметом бизнеса;
3) анализ рынка сбыта товаров и услуг;
4) маркетинг;
5) организационно-производственный план фирмы;
6) источники финансового обеспечения;
7) финансовый план;
8) юридические аспекты бизнес-плана;
9) оценка критических точек риска;
10) итоговый раздал бизнес-плана.

Источники: http://bishelp.ru/rich/chto-takoe-biznes-i-predprinimatelstvo, http://cribs.me/ekonomika-predpriyatiya/biznes-plan-v-predprinimatelstve_, http://finbook.news/kommertsiya-book/znachenie-biznes-plana-predprinimatelskoy.html






Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением

Поиск по сайту

Категории

Наиболее читаемые

Видео как заработать много денег в интернете

Main menu Заработок в интернете. Как заработать очень далее...

Бизнес план по выращиванию зерна

Бизнес-план выращивания зерновых культур г. (артикул: далее...

Картинки с приглашением на работу в интернете

Как приглашать в Орифлейм Большинство людей, которые сотрудничают далее...

Популярные

Бизнес план организации спортивной организации (12)
Бизнес план модельного агентства (9)
Бизнес план виноградника на 1 га (8)
Бизнес план магазина для ногтей (7)
Бизнес план дизайнерской одежды (7)
Как составить бизнес план по перевозкам (6)

Интересно

Бизнес план готовый для пилорамы

Как составить бизнес план лесопилки? Реализация пиломатериалов — достаточно далее...

Описание отрасли в бизнес плане

3. РАЗДЕЛ 1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ Любой далее...

Что нужно для партнерской программы

Партнёрская программа - это очень серьёзный вид далее...