Бизнес план на строительство гостиницы





Бизнес план гостиницы



Бизнес план гостиницы

Бизнес план гостиницы – это один из методов продолжить свою предпринимательскую или инвестиционную деятельность. Прежде чем начать гостиничный бизнес, вам нужно найти и скачать готовый бизнес план гостиницы бесплатно. Хочу обрадовать вас, вы нашли готовый бизнес план на этой странице и можете воспользоваться им при открытии гостиницы. Гостиничный бизнес достаточно специфичный и нужно обладать специальными навыками для того, чтобы проект стал успешным. Именно в этом бизнесе брать в аренду помещение неуместно, так как этот бизнес подразумевает долгое и перспективное существование.

Описание бизнес плана гостиницы.

Гостиничный бизнес - это достаточно большие вложения на первом этапе (строительство, развитие инфраструктуры), и стоит все взвесить и оценить спрос именно такой услуги именно в вашем регионе, ведь сейчас появилось достаточно много квартир, которые сдаются посуточно со всеми документами на пребывание. Прежде чем начать этот бизнес, нам нужно определить какого рода гостиницу мы будем строить, и где она будет располагаться. Разумно будет изначально построить небольшую гостиницу на 15 -20 номеров, чтобы, так сказать, побольше узнать все тонкости этого бизнеса вживую на практике, и далее можно будет уже строить и более масштабные объекты. Итак, мы определились с размером гостиницы, теперь нужно выбрать место. Место должно располагаться в городе недалеко от транспортных узлов, дороги, автовокзалов, железнодорожных вокзалов. Более подробно о бизнес плане гостиницы мы рассмотрим в следующих категориях:

Регистрация бизнеса.

Строительство.

Персонал.

Продвижение услуг гостиницы.

Финансовая часть.

Итак, приступим к освещению всех вопросов поэтапно.



Регистрация бизнеса.

Для того чтобы построить гостиницу и оказывать услуги, нам необходимо будет зарегистрироваться как ИП (индивидуальный предприниматель) или как ООО (общество с ограниченной ответственностью), все плюсы и минусы ведения этого бизнеса вы можете найти в статье на сайте, отличие ИП от ООО. Сделаю небольшое замечание по отличию регистрации бизнеса: если ООО отвечает по своим финансовым обязательствам только уставным капиталом, то ИП отвечает всей собственностью, которая ему принадлежит, даже недвижимость.



Строительство гостиницы.

В бизнес плане гостиницы – это, наверное, самый важный раздел, потому что от того как мы построим нашу гостиницу и где мы ее построим, будет определяться 50 процентов успеха. Во-первых, место под строительство будет располагаться в городе недалеко от дороги. После того как мы нашли участок, который нам понравился, следующим шагом будет получение разрешения на строительство гостиницы. Дальше после того как мы получили разрешение, нам необходимо будет разработать проект на строительство. Хорошим решением будет индивидуальный проект, заказанный в архитектурной компании. При строительстве гостиницы следует обращаться только к проверенным архитекторам, пусть даже это будет стоить дороже. На облике вашей гостиницы не стоит экономить. После того как земля куплена, разрешения получены, сделан строительный план объекта, теперь нужно определится, кто будет строить нашу гостиницу. Лучше всего выбирать бригаду строителей, которая специализируется на строительствах подобных объектов. Нужно проконсультироваться у тех людей, кому они уже построили объекты недвижимости и спросить их, что понравилось, а что нет, в работе именно этой бригады. После того как стройка закончилась, нужно определиться с внутренним обликом гостиницы, какие будут обои, какие будут шторы, какие ванные комнаты будут в номерах. Так же нужно предусмотреть парковочное место для стоянки авто ваших клиентов. Так же необходимо будет выделить 10-20 процентов номеров на люкс номера, которые будут больше и оборудованы лучше во всех отношениях.



Персонал.

После того как гостиница сделана, необходимо будет набрать персонал. Люди должны иметь опыт в подобной работе. На входе в гостиницу должен стоять администратор, должна быть одна горничная, охранник. Для того чтобы гостиница работала круглосуточно (так и должно быть), персонала должно быть вдвое больше. Это делается для того, чтобы люди могли работать посменно.



Продвижение услуг гостиницы.

Для продвижения услуг гостиницы мы будем давать объявления в газету, также размещать в тематических справочниках города, таких как желтые страницы и городские телефоны. Так же у дороги следует разместить рекламную вывеску, гостиница «Ъ» 200 метров. На рекламе в самом начале лучше не экономить для того, чтобы люди узнали о вашей гостинице.



Финансовая часть.

Строительство гостиницы – 15 000 000 рублей на 40 номеров

Цена за номер будет равна 1500 рублей в сутки

Персонал – 70 000 рублей в месяц

Коммунальные услуги – 10 000 рублей в месяц

Реклама – 20 000 рублей в месяц

Примерно я хочу взять в кредит 20 000 000 рублей



Конец


Похожие:

Бизнес-план для получения кредитов; Инвестиционный бизнес-план; Бизнес-план финансового оздоровления
Капитал предпринимателя приводит в движение концептуальная идея (миссия). Существует 2 основных подхода к разработке концептуальной.

Бизнес-план. Бизнес планирование
Основные преимущества, которые дает предпринимателю бизнес-планирование. Цели бизнес-планирования. Основные требования к бизнес-плану.

Бизнес-план или с чего начинается «бизнес»?
Бизнес-это предпринимательская деятельность; дело, занятие, являющееся источником дохода

Независимые гостиницы Объединение независимых гостиниц
Объединение, в состав которого входит независимые гостиницы для создание общей рекламы, получение скидки оптовым покупкам и др

Гостиницы Введение
Здание гостиницы занимает особое место среди различных сооружений функционального назначения, необходимых обществу в любое время.

1. Резюме

3.Описание предоставляемых услуг

4. Конкуренция

5. План маркетинга

6. Расчёт капитальных затрат

7. Оценка риска и страхование

8. Финансовый план

Критический объём продаж может быть рассчитан с использованием величины маржинального дохода, который определяется как разность между выручкой и переменными издержками:

Где N – выручка от продажи;

C v – сумма переменных издержек.

Так как гостиница – предприятие многопрофильное, в расчёте критического (безубыточного) объема используется понятие удельного маржинального дохода:

Где C F – постоянные издержки;

md – удельный маржинальный доход.

С понятием «безубыточный объём» тесно связано понятие «запас финансовой прочности». Запас финансовой прочности (зоны безопасности) представляет собой разницу между фактическим и безубыточным объемами.

Т безубыточности =Пост. изд./(1-Перем.изд./Выруч.)

Расчёт показателей приведён в табл.13

Расчёт критического объёма продаж и зоны безопасности

Таким образом, запас финансовой прочности гостиницы постоянно растёт, увеличившись за годы реализации проекта более, чем вдвое.

9. Стратегия финансирования

Гостиница образована в организационно-правовой форме акционерного общества открытого типа, уставный капитал которого в размере 90000 тыс.руб. на начало реализации проекта сформирован полностью.

Потребность гостиницы в денежных средствах:

1.Формирование основного капитала – 75250 тыс.руб. – потребность полностью удовлетворяется за счёт собственных средств;

2.Формирование оборотных средств – 44750 тыс.руб. – удовлетворяется на 17750 тыс.руб. за счёт собственных средств и на 30000 тыс.руб. – за счёт долгосрочного кредита сроком на 2 года под 25% годовых. Уплата процентов производится в конце года.

Кредит погашается разными долями в течение двух лет. Доли выплачиваются в конце 1 го и 2 го года реализации проекта.

Как показали расчёты (табл.12) в течение двух лет кредит и проценты по нему будут погашены полностью.

10. Оценка эффективности проекта

Для оценки эффективности проекта используем метод чистой приведённой стоимости, который основан на сопоставлении дисконтированной стоимости денежных поступлений за прогнозируемый период и инвестиций. Под денежными поступлениями понимается сумма чистой прибыли и амортизационных отчислений:

Чистая текущая стоимость определяется по формуле:

Где JC – объем инвестиций, который на начало реализации проекта принимается как завершённый;

R i – элемент потока денежных поступлений в i -ом году;

2=0,16 – коэффициент дисконтирования, учитывающий средний уровень риска проекта; i – порядковый номер года реализации проекта.

При NPV 0, проект признаётся эффективным.

NPV =24411+6396/(1+0,16) / +35486+6396/(1+0,16) 2 +48039+6396/(1+0,16) 3 +59405+6396/(1+0,16) 4 +72796+6396/(1+0,16) 5 =30807/1,16+41882/1,346+54435/1,561+65801/1,811+79192/2,1-75250=26558+31116+34872+36334+37771-75250=+91341 тыс.руб.

Таким образом, проект экономически эффективен ( NPV 0).При этом срок окупаемости проекта не превысит трёх лет.

Начальник службы питания

Начальник службы размеще-ния и брониро-вания

Директор хозяйст-венной службы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Акуленок Д. Н. Юбуров В.П. Морошкин В.А. Новиков О.К. Бизнес-план фирмы: Комментарий к методике составления. Реальный пример. – М. ООО “ГНОМ – ПРЕСС”, 2002.

Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. –
М. Финансы и стастика, 2001

Бизнес – план. / Методические материалы. /Под ред. Р.Г. Маниловского – М. Финансы и статистика, 2000.

Белолипетский В.Г. Финансы фирмы: Учеб. пособие. – М. Инфра –
М. 2002.

Блеквелл Э. «Как составить бизнес-план».- М: “ИНФРА-М”, 1999.

Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. – М. ТООО «Филинъ», 1999.

Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. – М. Финстатинформ, 2001.

Горохов М.Ю. Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. – М. Филинъ, 1999.

Дашков Л.П. Тютюкина Е.Б.”Как преуспеть в бизнесе ”.- М.:Центр“Маркетинг”, 1999.

Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Попова. – М. Финансы и статистика, 2002.

Кэссон Г.”Аксиомы бизнеса”.- Минск.:Общество”Парадокс”, 2003.

Попов В.М. Кураков Л.П. Ляпунов С.И.,Мингазов Х.Х.“Бизнес-план-отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация”. – М.; Финансы и статистика, 2001 г.

Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями” – М.; Финансы и статистика, 2004.

Сухова Л.Ф.,Чернова Н.А. “Практикум по разработке Бизнес-плана и финансовому анализу предприятия”. – М. Финансы и статистика, 1999.

Уткин Э.А. Кочеткова А.И.”Бизнес-план”.- М:”АКАЛИС”, 1996.

«Бизнес-план строительства гостиницы»

8.8. Анализ безубыточности проекта

Критический объём продаж может быть рассчитан с использованием величины маржинального дохода, который определяется как разность между выручкой и переменными издержками:

Где N – выручка от продажи;

Cv – сумма переменных издержек.


Так как гостиница – предприятие многопрофильное, в расчёте критического (безубыточного) объема используется понятие удельного маржинального дохода:

Где CF – постоянные издержки;

md – удельный маржинальный доход.

С понятием «безубыточный объём» тесно связано понятие «запас финансовой прочности». Запас финансовой прочности (зоны безопасности) представляет собой разницу между фактическим и безубыточным объемами.

Тбезубыточности =Пост. изд./(1-Перем.изд./Выруч.)

Расчёт показателей приведён в табл.13

Расчёт критического объёма продаж и зоны безопасности


Годы реализации проекта

Таким образом, запас финансовой прочности гостиницы постоянно растёт, увеличившись за годы реализации проекта более, чем вдвое.

9. Стратегия финансирования

Гостиница образована в организационно-правовой форме акционерного общества открытого типа, уставный капитал которого в размере 90000 тыс.руб. на начало реализации проекта сформирован полностью.

Потребность гостиницы в денежных средствах:

1.Формирование основного капитала – 75250 тыс.руб. – потребность полностью удовлетворяется за счёт собственных средств;

2.Формирование оборотных средств – 44750 тыс.руб. – удовлетворяется на 17750 тыс.руб. за счёт собственных средств и на 30000 тыс.руб. – за счёт долгосрочного кредита сроком на 2 года под 25% годовых. Уплата процентов производится в конце года.

Кредит погашается разными долями в течение двух лет. Доли выплачиваются в конце 1 го и 2 го года реализации проекта.

Как показали расчёты (табл.12) в течение двух лет кредит и проценты по нему будут погашены полностью.
^

10. Оценка эффективности проекта

Для оценки эффективности проекта используем метод чистой приведённой стоимости, который основан на сопоставлении дисконтированной стоимости денежных поступлений за прогнозируемый период и инвестиций. Под денежными поступлениями понимается сумма чистой прибыли и амортизационных отчислений:

Чистая текущая стоимость определяется по формуле:

Где JC – объем инвестиций, который на начало реализации проекта принимается как завершённый;

Ri – элемент потока денежных поступлений в i-ом году;

2=0,16 – коэффициент дисконтирования, учитывающий средний уровень риска проекта;

i – порядковый номер года реализации проекта.

При NPV 0, проект признаётся эффективным.


NPV=24411+6396/(1+0,16) / +35486+6396/(1+0,16) 2 +48039+6396/(1+0,16) 3 +59405+6396/(1+0,16) 4 +72796+6396/(1+0,16) 5 =30807/1,16+41882/1,346+54435/1,561+65801/1,811+79192/2,1-75250=26558+31116+34872+36334+37771-75250=+91341 тыс.руб.

Таким образом, проект экономически эффективен (NPV 0).При этом срок окупаемости проекта не превысит трёх лет.

приложеие №1

Источники: http://rpp.nashaucheba.ru/docs/index-38581.html, http://doc4web.ru/fizkultura/biznes-plan-stroitelstva-gostinici.html, http://ignorik.ru/docs/biznes-plan-stroitelestva-gostinici.html






Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением

Поиск по сайту

Категории

Наиболее читаемые

Торги на бинарных опционах видео

Приветствую Вас, уважаемые трейдеры! В сети очень далее...

Бизнес план складских помещений

Бизнес – это универсальная сфера предпринимательской деятельности, далее...

Как выбрать процессор для работы в интернете

Какой процессор выбрать для домашнего компьютера? Прошли далее...

Популярные

Иркутск продам готовый бизнес (188)
Бизнес план производства тортов (162)
Бизнес план магазина для ногтей (108)
Бизнес план резьба по дереву на станках с чпу (100)
Бизнес план заточка инструмента (98)
Бизнес план дизайнерской одежды (95)

Интересно

Работа в интернете 10 долларов в день

Авг 10,19:47 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Работа в интернете без обмана, есть далее...

Бизнес план станции технического обслуживания

Форма собственности здания: Общий раздел Данный бизнес-план разработан с далее...

Вебинар по партнерской программе дуйко

Группа Астрологические шумы сидхи саунд 1Для устранения Урана ,Нептуна. далее...