Управленческий учет бизнес план





Управленческий учет на предприятии в Украине

Управленческий учет призван облегчить и направить в нужное русло усилия управленца. Даже не имея системы управленческого учета в организации, руководитель не может принимать решения, не выяснив у финансового директора, сколько свободных денежных средств на счету организации, у HR-менеджера — количество прогулов работников за последний месяц, у руководителя отдела продаж — план и объем продаж.

Управленческий учет призван облегчить и направить в нужное русло усилия управленца. Даже не имея системы управленческого учета в организации, руководитель не может принимать решения, не выяснив у финансового директора, сколько свободных денежных средств на счету организации, у HR-менеджера - количество прогулов работников за последний месяц, у руководителя отдела продаж - план и объем продаж.

Однако при отсутствии такой системы на соответствующие вопросы и вызовы на ковер будет потрачено много времени сотрудника организации и его ближайших соратников. Выстроенная система управленческого учета позволит сэкономить и время первого лица, и время всех тех, кого ранее стихийно вовлекали в процесс сбора и анализа необходимой для принятия управленческих решений информации, сконцентрироваться на ключевых проблемных зонах и обеспечить регулярность предоставления бесценной информации снизу вверх .

Что такое управленческий учет

На любом предприятии управленческий учет существует с самого начала бизнеса (иначе компания терпит крах и гибнет). Другое дело, насколько он адекватен объективным требованиям развития бизнеса и экономической ситуации. Основа управленческого учета — финансовый учет. а также информация о хозяйственной деятельности предприятия в натурально-стоимостном выражении. Необходимая информация собирается, структурируется и анализируется в режиме мониторинга. В идеале управленческим учетом должны заниматься финансовый менеджер, финансовый директор или группа управленческого учета. Но пока эти должности на многих отечественных предприятиях — редкость. Многие руководители возлагают эту функцию на бухгалтеров, вот почему в последнее время появились новые вакансии: бухгалтер по управлению затратами или бухгалтер-управленец.

Управленческий учет обладает возможностью решить четыре главные проблемы. охватывающие различные периоды времени:

- принятие решений – настоящее;

- контроль – настоящее;

- планирование – будущее.

Управленческий учет – это больше, чем внутренняя бухгалтерия . Пользователями управленческого учета являются менеджеры всех уровней управления бизнесом предприятия.

Различия с бухгалтерским учетом

Главное задание бухгалтерии — вести бухгалтерский учет с целью правильного начисления налогов. И потому по объективным причинам бухгалтер обслуживает не менеджмент компании, а государство и налоговую инспекцию. Но руководство компании вполне логично требует от бухгалтеров также предоставлять им данные о прибыли и рентабельности предприятия. Собственников интересует информация о том, сколько и что компания произвела, сколько потратила и какова реальная прибыль.

Между этими видами учетов существуют большие отличия. Прежде всего, доля прибыли в бухгалтерском учете (по государственным нормативам) и в управленческом учете всегда оказывается разной. Если бухучет составляется по определенной форме, которая регламентируется государством. то управленческий учет — по форме, утвержденной руководством компании. Бухучет предоставляется ежеквартально и ежегодно, управленческий учет — по необходимости.

Дэвид Миддлтон (David Myddelton), профессор Cranfild School of Management обобщает различия между финансовым и управленческим учетом следующим образом:

Лучшее решение - автоматизация

Эксперт по вопросам управленческого учета Ольга Пестрецова-Блоцкая выделила несколько типичных и самых проблемных ошибок . которые часто присутствуют в практике бизнеса:

1) Попытка в бухгалтерскую базу данных включить данные, необходимые для управленческого учёта. Это похоже на ситуацию когда кто-то пытается надеть одежду меньшего размера. База данных управленческого учёта имеет более широкий (количественные и качественные показатели за прошлые, сегодняшние и будущие периоды, а не только суммовые денежные данные отчётного периода) и динамичный массив данных (информация по состоянию на сейчас , а не только раз в конце отчётного периода).

2) Попытка автоматизировать хаос. То есть, когда у предприятия нет чётко формализованных бизнес-процессов, с чёткой постановкой задач по тому, что должно быть автоматизировано в этих бизнес-процессах. Часто на предприятии идут по пути решения каких-то локальных сиюминутных задач. Затем возникает необходимость разные части состыковать. И в результате получают удвоенный хаос в автоматизированной системе. Для иллюстрации, посмотрите на перечень отчетов в вашей базе данных и проанализируйте, как часто вы каждым из них пользуетесь.

3) Надежда, что внедрение программного обеспечения также произойдет автоматически. То есть наличие иллюзии, что прилетит вдруг волшебник в голубом вертолете и вставит чип в голову всем сотрудникам, и они сразу смогут работать в программе. То есть не рассматривается обязательность со стороны сотрудников изучения инструкций по работе в программе, проведения обучения и тренинга по работе в программе.

4) При принятии решения по выбору программного обеспечения не проводится экономический анализ вариантов. И выбор осуществляется без расчёта выгоды, получаемые в результате внедрения в течение всего периода владения минус затраты всего периода владения . То есть, чёткого ответа на вопрос: Какова экономическая эффективность выбора? вряд ли можно ожидать в большинстве случаев, когда предприятия выбирают варианты внедрения программного обеспечения.

В заключении стоит отметить, что в природе организаций заложен постоянный рост и изменение. При этом необходимо помнить, что для лишенного внешних стандартов управленческого учета одним из основных определяющих факторов является структура компании. Если ваша система управленческого учета не будет меняться вместе с организацией. она просто потеряет свою эффективность. превратившись в еще один источник неоправданных затрат.

Copyright, 2007-.

ESGROUP правовая информация

Использование материалов ubr.ua любого типа разрешается при условии активной индексируемой ссылки на ubr.ua. Гиперссылка должна быть размещена исключительно в первом или во втором абзаце текста.

Украинский Бизнес Ресурс — это:

- деловые видео новости, охватывающие экономические события Украины;

- политические видео новости, которые влияют на украинскую бизнес-среду;

- видео комментарии известных бизнесменов и политиков, а также специалистов в сфере экономики и финансов;

- информация о точном состоянии финансовых рынков, курсы валют, индексы и ставки;

- информационный портал для деловой аудитории Украины.

Программа для автоматизации управленческого учета онлайн

Управлять компанией, не ведя учет, – это то же самое, что смотреть на мир через замочную скважину: вы никогда не увидите полной картинки. Кроме того, вы вряд ли сможете ответить на вопросы:

Как ускорить темпы роста компании? Как работать эффективнее?

Вопреки существующим мифам, управленческий учет – это не серая бухгалтерия , это отчетность, конечным пользователем которой является исключительно руководитель. Только такие данные могут дать полную картину движения всех финансовых средств, изменения спроса, прогноз изменения положения компании на рынке.

В небольших компаниях нередко учет ведется в тетрадях или в Excel. Более же продвинутые пользователи останавливают свой выбор на автоматизированных системах.

Чтобы внедрить единую систему, не нужно тратить огромных денег и покупать дорогостоящую лицензию. Одна из самых популярных альтернатив настольным приложениям – это онлайн программа для управления бизнесом Класс365.

Работая с программой учета Класс365 вы сможете:

  • Управлять всеми подразделениями, складами и подрядчиками в режиме онлайн
  • Управлять событиями и задачами прямо из программы для управленческого учета
  • Отслеживать положение дел в реальном времени (расходы, доходы, задолженности)
  • Контролировать бизнес-процессы и финансовые потоки
  • Формировать отчетность по любому интересующему сегменту
  • Эффективно работать в период кризиса и нестабильного рынка


Таким образом, в бесплатной программе для управленческого учета Класс365 есть все необходимое, чтобы обеспечить стабильный рост показателей компании без вложений, длительного периода внедрения и обучения персонала.

Преимущества работы с онлайн программой Класс365

  • Доступ к программе с любого устройства, где есть выход в Интернет
  • Надежная защита ваших данных
  • Отсутствие затрат на внедрение и техническую поддержку
  • Контроль работы сотрудников: оценивайте эффективность работы, выполнение плана продаж
  • Работа с документами и отчетами в 2 раза быстрее
  • Интеграция с 1С


Чтобы приступить к работе в системе, не понадобится много времени.

От момента регистрации до начала работы – 3 минуты!

Персоналу не придется неделями осваивать функционал и интерфейс программы, теряя драгоценное время.

Начните работу с Класс365 уже сегодня! Получайте актуальную и достоверную информацию о состоянии вашего бизнеса и принимайте взвешенные управленческие решения.

Не теряйте ни минуты!
Подключайтесь и управляйте бизнесом эффективно!

Разработка бизнес-плана и внедрение управленческого учета

Бизнес-план – это старт любого коммерческого предприятия или нового бизнес-направления. Это мощный инструмент управления проектом, залог его успешной реализации.

Бизнес-план оценивает перспективы и риски проекта, описывает возможные сценарии развития бизнеса и прогнозирует успешность вашей коммерческой деятельности, позволяет проанализировать эффективность использования существующих ресурсов и необходимость привлечения дополнительных инвестиций. Если, конечно, это профессионально разработанный бизнес-план.

Содержание, формат и структура такого документа зависят от целей его использования:
  • бизнес-план для внутреннего пользования – определение стратегии развития проекта;
  • бизнес-план для представления проекта внешним заинтересованным лицам.
Обращаясь к специалистам по разработке бизнес-планов, вы получаете:
  • всесторонний анализ своей бизнес-идеи;
  • календарный план реализации проекта, включающий все этапы работы и финансовые потоки;
  • перечень факторов риска и мероприятий по их снижению;
  • расчет важных как для собственника бизнеса, так и для инвестора показателей с учетом различных сценариев реализации проекта.

Одним из самых сложных и ответственных этапов бизнес-планирования является внедрение системы управленческого учета, поскольку этот процесс затрагивает практически все отделы компании и требует как постоянного обучения персонала на местах, так и дополнительной мотивации для него. Именно на этом этапе собственник компании чаще всего сталкивается с сопротивлением сотрудников, не участвовавших в проектировании системы. Поэтому здесь особенно важно организовать процесс таким образом, чтобы в принятие ключевых решений были вовлечены все члены бизнес-команды. Разработка и внедрение системы управленческого учета требует значительных трудозатрат со стороны руководства и всего коллектива, а приглашение внешнего специалиста не просто позволяет их значительно снизить, но и повышает эффективность процесса в целом. Формат работы такого специалиста зависит от поставленных задач и целей, но на выходе собственник бизнеса и вся бизнес-команда получают полный пакет необходимых для эффективного управления предприятием инструментов. Для достижения максимального результата внедрение управленческого учета рекомендуется осуществлять в несколько этапов:
  1. Определение финансовой структуры предприятия путем выделения и классификации центров финансовой ответственности;
  2. Разработка состава, содержания и форматов управленческой отчетности;
  3. Разработка классификаторов управленческого учета;
  4. Разработка методов учета затрат и определения себестоимости продукции;
  5. Разработка плана счетов и порядка отражения типовых хозяйственных операций;
  6. Разработка внутренних положений и инструкций, регламентирующих ведение управленческого учета;
  7. Организационные изменения в компании, обучение персонала;
  8. Автоматизация управленческого учета.

Возврат к списку

Источники: http://ubr.ua/business-practice/own-business/upravlencheskii-uchet-na-predpriiatii-v-ukraine-227701, http://class365.ru/programma-upravlencheskiy-uchet, http://www.btime.com.ua/services/uczet/razrabotka-biznes-plana-i-vnedrenie-upravlencheskogo-ucheta/






Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением

Поиск по сайту

Категории

Наиболее читаемые

Заработать деньги интернете новичку быстро

p-business.ru » Бизнес без вложений » далее...

Временная работа в интернете

Временная работа в интернете Возможности интернета на далее...

Идея бизнеса услуги для детей

Бизнес-идеи: услуги для детей Сфера услуг всегда далее...

Популярные

Бизнес план магазина для ногтей (23)
Работа в интернете дать объявление бесплатно (20)
Сигналы бинарных опционов форум (15)
Бизнес план дизайнерской одежды (12)
Сложный заработок в интернете без вложений (11)
Производство пастилы бизнес план (10)

Интересно

Работа в интернете 10 долларов в день

Авг 10,19:47 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Работа в интернете без обмана, есть далее...

Бизнес план станции технического обслуживания

Форма собственности здания: Общий раздел Данный бизнес-план разработан с далее...

Вебинар по партнерской программе дуйко

Группа Астрологические шумы сидхи саунд 1Для устранения Урана ,Нептуна. далее...