Техническое задание бизнес план





Основные технологические процессы бизнес-планирования. Техническое задание и календарный план (график работ) на разработку бизнес-плана

При бизнес-планировании выделяют следующие технологические процессы (этапы):
  1. Сбор и анализ предварительной информации.
  2. Подготовка технического задания и календарного плана на разработку бизнес-плана.
  3. Сбор детальной информации по всем разделам бизнес-плана.
  4. Анализ, обработка информации, подготовка разделов бизнес-плана.
  5. Подготовка оформления бизнес-плана.
  6. Контроль содержания разделов и безошибочности финансовых расчетов.
  7. Подготовка нескольких вариантов бизнес-плана (в зависимости от целевой аудитории).
  8. Печать, прошивка копий бизнес-плана.

Заказчиком бизнес-плана являются юридические и физические лица, осуществляющие предпринимательскую и инвестиционную деятельность, условия и результаты которой анализируются и прогнозируются в бизнес-плане.

Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, проектирования, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.

Существуют два основных подхода к разработке бизнес-плана. Первый заключается в том, что бизнес-план составляется наемной группой специалистов, а инициаторы проекта участвуют в нем посредством подготовки исходных данных. Другой подход – когда инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план, а методические рекомендации получают у специалистов, в частности у возможных инвесторов.

При разработке бизнес-плана составляются техническое задание и календарный план (график работ). При разработке бизнес-плана консалтинговыми фирмами эти документы составляются письменно и согласовываются сторонами (заказчиком и исполнителем). При разработке бизнес-плана сотрудниками фирмы допускается не оформлять данные документы, но нужно согласовать между руководителем и специалистом основные параметры, определяемые в данных документах.

Техническое задание должно содержать описание существенных требований, ограничений и параметров ожидаемого результата работы по разработке бизнес-плана. Техническое задание может содержать описание механизмов отношений между заказчиком и исполнителем.

Календарный план должен содержать перечень всех этапов осуществляемой работы с планируемыми датами их начала и окончания. Особенно важны ключевые показательные даты окончания особо значимых этапов.

Основные технологические процессы бизнес-планирования. Техническое задание и календарный план (график работ) на разработку бизнес-плана

При бизнес-планировании выделяют следующие технологические процессы (этапы):
  1. Сбор и анализ предварительной информации.
  2. Подготовка технического задания и календарного плана на разработку бизнес-плана.
  3. Сбор детальной информации по всем разделам бизнес-плана.
  4. Анализ, обработка информации, подготовка разделов бизнес-плана.
  5. Подготовка оформления бизнес-плана.
  6. Контроль содержания разделов и безошибочности финансовых расчетов.
  7. Подготовка нескольких вариантов бизнес-плана (в зависимости от целевой аудитории).
  8. Печать, прошивка копий бизнес-плана.

Заказчиком бизнес-плана являются юридические и физические лица. осуществляющие предпринимательскую и инвестиционную деятельность. условия и результаты которой анализируются и прогнозируются в бизнес-плане.

Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы. специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, проектирования, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.

Существуют два основных подхода к разработке бизнес-плана. Первый заключается в том, что бизнес-план составляется наемной группой специалистов, а инициаторы проекта участвуют в нем посредством подготовки исходных данных. Другой подход – когда инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план, а методические рекомендации получают у специалистов, в частности у возможных инвесторов.

При разработке бизнес-плана составляются техническое задание и календарный план (график работ). При разработке бизнес-плана консалтинговыми фирмами эти документы составляются письменно и согласовываются сторонами (заказчиком и исполнителем). При разработке бизнес-плана сотрудниками фирмы допускается не оформлять данные документы, но нужно согласовать между руководителем и специалистом основные параметры, определяемые в данных документах.

Техническое задание должно содержать описание существенных требований, ограничений и параметров ожидаемого результата работы по разработке бизнес-плана. Техническое задание может содержать описание механизмов отношений между заказчиком и исполнителем.

Календарный план должен содержать перечень всех этапов осуществляемой работы с планируемыми датами их начала и окончания. Особенно важны ключевые показательные даты окончания особо значимых этапов.

Техническое задание на разработку развернутого бизнес-плана

1. Резюме бизнес-плана

  • Суть проекта.
  • Потенциал рынка.
  • Концепция продукта.
  • Ценообразование.
  • Стратегия продаж и организация продвижения.
  • Производственный план.
  • Эффективность проекта.

2. Краткая характеристика компании

  • Статус фирмы, местоположение, основной вид деятельности, оказываемые услуги (текущая деятельность).
  • Задачи компании на ближайшее время (1—3 года).
  • Задачи стратегического развития компании (5—7 лет).
  • Состав и задачи руководящего звена фирмы.
  • Финансовое состояние компании, кредиты.

3. Концепция создаваемого продукта/услуги.

  • Цель создания проекта.
  • Описание продукта, его основные характеристики, география сбыта.
  • Конкурентные преимущества создаваемого продукта.

4. Маркетинговый анализ сегмента рынка, в котором предполагается выход продукта.

  • Общая характеристика рынка.
  • Анализ предложения рынка.
  • Анализ спроса на рынке.
  • Потенциал рынка. Расхождение спроса и предложения.
  • Основная конкурентная группа.
  • Маркетинговый потенциал проекта.
  • Целевая аудитория проекта.
  • Позиционирование продукта.
  • Ценообразование продукта.
  • Стратегия продаж продукта.
  • Каналы продаж.
  • Программа продаж.
  • Стратегия продвижения продукта.

6. Производственный план

  • Необходимое оборудование. Характеристика, стоимость, поставщики.
  • Персонал. Штатное расписание. ФОТ.
  • Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов.
  • Организационный план (Этапы и сроки реализации проекта).
  • Расчет доходов (план продаж).

Смета затрат на проект в соответствии с основными составляющими:

  • График освоения инвестиций.
  • Источники, объемы и сроки финансирования.
  • Прогноз финансового результата.

Анализ экономической эффективности проекта (показателей эффективности реализации проекта):

  • Чистый приведенный доход.
  • Внутренняя норма рентабельности.
  • Период окупаемости инвестиций.
  • Точка безубыточности проекта.
  • Период возврата заемных средств.
  • Анализ рисков проекта, планируемые меры по их предупреждению и устранению.
  • Анализ чувствительности финансового результата проекта к основным расчетным параметрам.

Контакты:
По вопросам организации и проведения работ по разработке бизнес-планов проектов недвижимости Вы можете обращаться:

Алексеева Татьяна Павловна

Заместитель Генерального директора,
Руководитель отдела исследований
и консалтинга

Источники: http://www.be5.biz/ekonomika/p006/23.htm, http://www.konspekt.biz/index.php?text=31279, http://vesco-consulting.ru/services/texnicheskoe-zadanie-na-razrabotku-razvernutogo-biznes-plana






Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением

Поиск по сайту

Категории

Наиболее читаемые

Бинарные опционы как заработать новичку

Бинарные опционы - как заработать новичку Реально далее...

Бизнес план пейнтбольного клуба

Как открыть пейнтбольный клуб: учимся делать далее...

Скачать курсовую по бизнес план

Бизнес-планирование Эффективное функционирование предприятия невозможно без планирования. далее...

Популярные

Бизнес план магазина для ногтей (12)
Бинарные опционы олимп трейд (9)
Иркутск продам готовый бизнес (8)
Заработать деньги в интернете с вложениями (7)
Pro arrows индикатор для бинарных опционов (7)
Заработок на интернет казино без вложений (7)

Интересно

Индоутки разведение бизнес план

Разведение индоуток как бизнес в домашних условиях без далее...

Финансовое планирование в составе бизнес плана

12.5. Финансовое планирование в составе бизнес-плана Одним из далее...

Как заработать в интернете куда вложить деньги

Опубликовано 22.10. 04:33 | Автор: Алексей Шляхов далее...