Общие требования к бизнес плану





1.3. Общие требования к бизнес-плану

В условиях перехода к рыночной экономике овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным. Западные инвесторы опасаются иметь дело с российскими предпринимателями. И не только из-за отсутствия гарантий, нестабильности экономической и политической ситуации в стране, как это принято считать, но и из-за непрофессионально, неубедительно разработанных документов, в частности бизнес-планов.

Перечислим ряд общих требований, которые необходи­мо учитывать при подготовке бизнес-плана:

• бизнес-план — это первое, что узнает о фирме потен­циальный инвестор, поэтому необходимо, чтобы оформление бизнес-плана соответствовало имиджу преуспевающей фирмы: оно должно быть привлека­тельным, но неброским;

• степень детализации должна соответствовать целям плана, но не включать ничего лишнего: четкая струк­тура материала и его наглядность, краткость. Зарубеж­ная практика показывает, что оптимальным (стандарт­ным) является объем бизнес-плана 40 страниц. Тем не менее в ряде случаев требуются более детальные биз­нес-планы объемом до 70—80 страниц. Если для обес­печения полноты и конкретности изложения необхо­димого материала в бизнес-плане требуется меньший объем, то число страниц бизнес-плана может быть снижено до 30 и менее страниц;

• в бизнес-план не должна включаться второстепенная и справочная информация. Ее лучше вынести в прило­жения. Как правило, инвесторы запрашивают допол­нительную информацию, и наличие приложений уве­личивает гибкость проекта. Объем приложений не ог­раничивается;

• стиль изложения: простота изложения и отсутствие языкового и терминологического барьеров, т.е. дос­тупность в изучении и понимании. Бизнес-план дол­жен быть понятен широкому кругу людей, а не толь­ко специалистам, и не изобиловать техническими подробностями. Он также должен быть убедительным, лаконичным, пробуждать интерес у партнеров. Следу­ет обратить внимание на двойственный характер биз­нес-плана. С одной стороны, это серьезный аналити­ческий документ, а с другой – средство рекламы;

• разумное дозирование при изложении технологии де­лового предложения;

• при составлении бизнес-плана необходимо также помнить, что информация, представленная в нем, должна быть емкой, четкой и в то же время краткой. В связи с этим рекомендуется использование метода свертывания информации: ее классифицируют по оп­ределенным категориям (показателям) и представля­ют в аналитической (табличной) или графической форме. В систематизированном виде, когда возможна сравнительная оценка, цифровые данные восприни­маются намного легче, а значит, и результативнее;

• объективная оценка трудностей, стоящих на пути реа­лизации намеченного в бизнес-плане;

• бизнес-план должен представлять собой честный ана­лиз, основанный на реалистичных предположениях.

Предположения и прогнозы должны быть обоснованы и подкреплены ссылками на источники информации, например проведенные исследования рынка (опро­сы), статистические данные по отрасли, экономичес­кие и демографические исследования, а также заклю­чения лиц, которые будут вести бизнес с данной ком­панией. Немногие инвесторы или кредиторы будут рисковать, основываясь на нереалистичных планах. Бизнес-план показывает инвесторам и кредиторам ка­чество и глубину лидерства компании и отмечает уп­равленческую способность достигать поставленных це­лей;

• точность финансовых, расчетов;

• следует обсудить риски компании. Доверие к компа­нии может быть серьезно подорвано, если существую­щие риски и проблемы будут раскрыты не самостоя­тельно, а со стороны;

• не следует делать несущественных или неопределен­ных утверждений. Например, утверждения типа «про­дажи удвоятся в следующем году» или «будет введена продуктовая линия» следует исключить и представить подробные пояснения. Утверждения должны быть оп­ределенными и подкреплены маркетинговой инфор­мацией и другими данными;

• план должен быть исчерпывающим и включать обсуж­дение организационной стратегии достижения преимуществ компании и преодоления потенциальных трудностей;

• многие инвесторы любят читать одно- или двухстра­ничное краткое содержание бизнес-плана (резюме), что позволяет им увидеть важные особенности и пре­имущества проекта. Имеются также четыре жизненно важных блока ключевых вопросов, прорабатываемых в бизнес-плане, которые особенно тщательно оценива­ют инвесторы: управленческий коллектив, текущие и планируемые финансовые показатели, товары и услу­ги, план маркетинга. Необходимо подготовить силь­ную аргументацию в каждом из этих разделов;

• бизнес-план должен быть подготовлен с учетом требо­ваний и стандартов организаций и лиц, которым предполагается представить этот документ;

• бизнес-план должен быть представлен в привлекатель­ной, а не сверхсложной форме и размножен в доста­точном для его рассмотрения количестве экземпляров.

Следует помнить, что в целом работа по бизнес-плани­рованию — это очень трудоемкий и достаточно длитель­ный процесс. Предпринимателю приходится тратить неде­ли и месяцы для создания бизнес-плана. Различные специ­алисты по бизнес-планированию единодушны в том, что суммарное время, необходимое для этого, составляет око­ло 200 часов.

1. общие требования к бизнес-плану

Планирование должно осуществляться настоящими или будущими лидерами компании, т.е. теми, кто возьмёт на себя ответственность за реализацию бизнес-плана. Составление бизнес-плана требует личного участия руководителя фирмы или человека, собирающегося открыть своё дело.

Объём бизнес-плана не должен быть очень большим (не более 55 – 60 страниц). Бизнесплан должен быть очень хорошо подготовлен, чтобы пройти отбор, победить в конкурентной борьбе с другими бизнес-планами и получить запрашиваемые инвестиции.

Бизнес-план должен иметь чёткое резюме, титульный лист и оглавление. На титульном листе указывается название компании (или имя и фамилия потенциального предпринимателя, если компании ещё нет), адрес, номер телефона (факса).

Бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам.

1. Для внешнего представления. Чтобы представить проект или предприятие для внешних инвесторов и кредиторов или заинтересованных лиц.

2. Для внутреннего применения. В этом случае проект представляется со всеми сильными и слабыми сторонами. Этот бизнес-план используется постоянно как инструмент управления внутри компании-инициатора.

Назначение бизнес-плана состоит в том, что он помогает предпринимателям.

1. Изучить ёмкость и перспективность развития будущего рынка сбыта.

2. Оценить затраты для производства нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, определить потенциальную прибыльность дела.

3. Обнаружить всевозможные «подводные камни», подстерегающие новое дело в первые годы его реализации.

4. Определить те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел.

Бизнес-план обычно пишется на перспективу, и составлять его следует примерно на 3 – 5 лет вперед. При этом для первого года основные показатели следует делать в месячной разбивке, для второго – поквартально, и лишь начиная с третьего года следует ограничиться годовыми показателями.

Процесс бизнес-планирования – это последовательное изложение ключевых моментов проекта, убеждающих партнера или инвестора в его выгодности и необходимости участия в нём.

Ключевые моменты бизнес-планирования – это:

#8722; обоснование возможности, необходимости и объёма выпуска продукции (услуг или реконструкции);

#8722; выявление потенциальных потребителей;

#8722; определение конкурентоспособности продукта на рынке;

#8722; определение своего сегмента рынка;

#8722; достижение показателей различных видов эффективности;

#8722; обоснование достаточности капитала у инициатора проекта и выявление возможных источников финансирования.

В сегодняшней экономической ситуации в России наиболее привлекательны для инвесторов проекты создания бизнес-линий как совокупности прав собственности, долгосрочных привилегий и конкурентных преимуществ от закупки сырья и найма работников до сбыта готовой продукции.

Содержание

Читать:Аннотация
Читать:Введение
Читать:1. общие требования к бизнес-плану
Читать:2. структура бизнес-плана
Читать:3. содержание основных пунктов бизнес-плана
Читать:4. организация бизнес-планирования
Читать:5. задание для курсового проектирования
Читать:Список рекомендуемой литературы

| Оглавление |

Какие требования к бизнес-плану?

Бизнес-план – визитная карточка, по которой потенциальные партнеры с бизнеса оценивают шансы на успех предпринимательского дела, это язык ведения переговоров как с отечественными, так и с заграничными партнерами и будущими инвесторами#8230;

Для того чтобы правильно составить бизнес-план. нужно учитывать следующие общие требования. Бизнес-план #8211; это первый источник, с которого потенциальный инвестор узнает о вашей фирме.

Поэтому необходимо побеспокоиться о том, чтобы оформление бизнес-плана создавало впечатление о вас, как о серьезной процветающей фирме. Оформление должно быть привлекательным, однако неприметным:

- бизнес-план должен быть коротким, не больше 30-50-ти страниц;

- бизнес-план не должен содержать второстепенную и справочную информацию, ее лучше внести в дополнения.

Как правило, инвесторы спрашивают дополнительную информацию, а наличие дополнений увеличивает гибкость проекта. Количество дополнений не ограничивается;

- обязательно подготовьте резюме. Его будут читать в пять раз больше, люди, которые принимают решения, чем сам бизнес-план. Резюме должно занимать не больше одной страницы;

- важным является стиль изложения. Текст должен быть простым и понятным, с использованием общедоступных терминов.

Принимать решение относительно бизнес-плана будут финансисты, то есть люди далекие от конкретной техники и технологии.

Поэтому следует избегать чисто технических подробностей описания продукции (услуг), технологических процессов, операций;

- план должен представлять собой честный анализ, основанный на реалистичных предположениях. Предположения и прогнозы должны быть обоснованы и подтверждены ссылками на источники информации;

Какие требования к бизнес-плану?

- следует охарактеризовать риски, которые связаны с работой компании. Доверие к компании может быть серьезно подорвано, если о существующих рисках и проблемах первыми заговорят потенциальные инвесторы;

- следует избегать утверждений типа: «Объем реализации в следующем году будет быстро увеличиваться» или «новая продукция имеет прекрасные перспективы». Необходимыми являются более конкретные объяснения, подкрепленные реальной информацией о рынке;

- план должен быть исчерпывающим с описанием стратегии и организации относительно использования возможностей и перспектив и преодоления трудностей;

- количество экземпляров бизнес-плана должно быть достаточное, чтобы не тормозить процесс ознакомления с ним всех заинтересованных лиц.

Соблюдение всех вышеперечисленных требований обеспечит желаемый положительный результат в правильности написания и составления бизнес-плана #8230;

Похожие записи:

  1. Основные требования к резюме
    Существуют основные правила, каким необходимо следовать при написании резюме, кроме того можно.
    -----
  2. Какие требования предъявляют к кандидатам на должность менеджера?
    В наше время профессия менеджера приобрела очень большую популярность. Менеджер – это.
    -----
  3. Какие правила внедрения бизнес-плана?
    Написать бизнес-план -10% нужного результата, а чтобы он был реализован на практике.
    -----
  4. Каким должен быть бизнес план #8211; большим или маленьким?
    Хороший бизнес план вызывает энтузиазм у инвесторов и говорит о надежности и.
    -----
  5. Какие есть тонкости в написании бизнес плана?
    Залог успешного предприятия – это правильно составленный бизнес план. Главное, не скачивайте.
    -----
  6. Какие возникают ошибки при составления бизнес плана?
    Для того чтобы начать свое дело, совсем не обязательно иметь для этого.
    -----
  7. Что такое бизнес планирование?
    Бизнес-план #8211; это финансовый, юридический, организационный документ, который является экономической аргументацией идеи.
    -----
  8. Как написать бизнес план?
    Бизнес-план является подробным представлением о том, как проект может обеспечить достижение конкретных.
    -----
  9. Какие ошибки часто повторяются в бизнесе?
    Сегодня как никогда актуальна тема ошибок в бизнесе. Очень часто бывает так.
    -----

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с другими. Спасибо :)

Источники: http://books.house/biznes/obschie-trebovaniya-biznes-75890.html, http://vuzmen.com/book/1681-biznes-plan-innovacionnogo-proekta-popov-ai/4-1-obshhie-trebovaniya-k-biznes-planu.html, http://money-job.ru/kakie-trebovaniya-k-biznes-planu/






Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением

Поиск по сайту

Категории

Наиболее читаемые

Что такое точка пивот на бинарных опционах

Точки Пивот: стратегии торговли по точкам далее...

Бизнес идеи в домашних условиях видео

Хорошие идеи бизнеса в домашних условиях: ТОП далее...

Оценка недвижимости бизнес план

Бизнес-план: Оценка недвижимости 1. Миссия и цель предприятия далее...

Популярные

Бизнес планы крупного бизнеса (86)
Авито н новгород готовый бизнес (41)
Идея на день бизнеса в лагере (31)
Купить готовый бизнес в чувашии (19)
Идеи на день бизнеса в лагере (19)
Бизнес план соляной комнаты с расчетами (15)

Интересно

Бизнес план по уходу за могилами

Свой бизнес: уход за могилами Издавна в России далее...

Полное определение бизнес плану

Бизнес-план: Оценка недвижимости 1. Миссия и цель предприятия далее...

Удаленная работа продажа билетов

Удаленная работа. Покупка билетов онлайн Покупка билетов онлайн. Наступило далее...