Общие требования к бизнес плану





1.3. Общие требования к бизнес-плану

В условиях перехода к рыночной экономике овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным. Западные инвесторы опасаются иметь дело с российскими предпринимателями. И не только из-за отсутствия гарантий, нестабильности экономической и политической ситуации в стране, как это принято считать, но и из-за непрофессионально, неубедительно разработанных документов, в частности бизнес-планов.

Перечислим ряд общих требований, которые необходи­мо учитывать при подготовке бизнес-плана:

• бизнес-план — это первое, что узнает о фирме потен­циальный инвестор, поэтому необходимо, чтобы оформление бизнес-плана соответствовало имиджу преуспевающей фирмы: оно должно быть привлека­тельным, но неброским;

• степень детализации должна соответствовать целям плана, но не включать ничего лишнего: четкая струк­тура материала и его наглядность, краткость. Зарубеж­ная практика показывает, что оптимальным (стандарт­ным) является объем бизнес-плана 40 страниц. Тем не менее в ряде случаев требуются более детальные биз­нес-планы объемом до 70—80 страниц. Если для обес­печения полноты и конкретности изложения необхо­димого материала в бизнес-плане требуется меньший объем, то число страниц бизнес-плана может быть снижено до 30 и менее страниц;

• в бизнес-план не должна включаться второстепенная и справочная информация. Ее лучше вынести в прило­жения. Как правило, инвесторы запрашивают допол­нительную информацию, и наличие приложений уве­личивает гибкость проекта. Объем приложений не ог­раничивается;

• стиль изложения: простота изложения и отсутствие языкового и терминологического барьеров, т.е. дос­тупность в изучении и понимании. Бизнес-план дол­жен быть понятен широкому кругу людей, а не толь­ко специалистам, и не изобиловать техническими подробностями. Он также должен быть убедительным, лаконичным, пробуждать интерес у партнеров. Следу­ет обратить внимание на двойственный характер биз­нес-плана. С одной стороны, это серьезный аналити­ческий документ, а с другой – средство рекламы;

• разумное дозирование при изложении технологии де­лового предложения;

• при составлении бизнес-плана необходимо также помнить, что информация, представленная в нем, должна быть емкой, четкой и в то же время краткой. В связи с этим рекомендуется использование метода свертывания информации: ее классифицируют по оп­ределенным категориям (показателям) и представля­ют в аналитической (табличной) или графической форме. В систематизированном виде, когда возможна сравнительная оценка, цифровые данные восприни­маются намного легче, а значит, и результативнее;

• объективная оценка трудностей, стоящих на пути реа­лизации намеченного в бизнес-плане;

• бизнес-план должен представлять собой честный ана­лиз, основанный на реалистичных предположениях.

Предположения и прогнозы должны быть обоснованы и подкреплены ссылками на источники информации, например проведенные исследования рынка (опро­сы), статистические данные по отрасли, экономичес­кие и демографические исследования, а также заклю­чения лиц, которые будут вести бизнес с данной ком­панией. Немногие инвесторы или кредиторы будут рисковать, основываясь на нереалистичных планах. Бизнес-план показывает инвесторам и кредиторам ка­чество и глубину лидерства компании и отмечает уп­равленческую способность достигать поставленных це­лей;

• точность финансовых, расчетов;

• следует обсудить риски компании. Доверие к компа­нии может быть серьезно подорвано, если существую­щие риски и проблемы будут раскрыты не самостоя­тельно, а со стороны;

• не следует делать несущественных или неопределен­ных утверждений. Например, утверждения типа «про­дажи удвоятся в следующем году» или «будет введена продуктовая линия» следует исключить и представить подробные пояснения. Утверждения должны быть оп­ределенными и подкреплены маркетинговой инфор­мацией и другими данными;

• план должен быть исчерпывающим и включать обсуж­дение организационной стратегии достижения преимуществ компании и преодоления потенциальных трудностей;

• многие инвесторы любят читать одно- или двухстра­ничное краткое содержание бизнес-плана (резюме), что позволяет им увидеть важные особенности и пре­имущества проекта. Имеются также четыре жизненно важных блока ключевых вопросов, прорабатываемых в бизнес-плане, которые особенно тщательно оценива­ют инвесторы: управленческий коллектив, текущие и планируемые финансовые показатели, товары и услу­ги, план маркетинга. Необходимо подготовить силь­ную аргументацию в каждом из этих разделов;

• бизнес-план должен быть подготовлен с учетом требо­ваний и стандартов организаций и лиц, которым предполагается представить этот документ;

• бизнес-план должен быть представлен в привлекатель­ной, а не сверхсложной форме и размножен в доста­точном для его рассмотрения количестве экземпляров.

Следует помнить, что в целом работа по бизнес-плани­рованию — это очень трудоемкий и достаточно длитель­ный процесс. Предпринимателю приходится тратить неде­ли и месяцы для создания бизнес-плана. Различные специ­алисты по бизнес-планированию единодушны в том, что суммарное время, необходимое для этого, составляет око­ло 200 часов.

1. общие требования к бизнес-плану

Планирование должно осуществляться настоящими или будущими лидерами компании, т.е. теми, кто возьмёт на себя ответственность за реализацию бизнес-плана. Составление бизнес-плана требует личного участия руководителя фирмы или человека, собирающегося открыть своё дело.

Объём бизнес-плана не должен быть очень большим (не более 55 – 60 страниц). Бизнесплан должен быть очень хорошо подготовлен, чтобы пройти отбор, победить в конкурентной борьбе с другими бизнес-планами и получить запрашиваемые инвестиции.

Бизнес-план должен иметь чёткое резюме, титульный лист и оглавление. На титульном листе указывается название компании (или имя и фамилия потенциального предпринимателя, если компании ещё нет), адрес, номер телефона (факса).

Бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам.

1. Для внешнего представления. Чтобы представить проект или предприятие для внешних инвесторов и кредиторов или заинтересованных лиц.

2. Для внутреннего применения. В этом случае проект представляется со всеми сильными и слабыми сторонами. Этот бизнес-план используется постоянно как инструмент управления внутри компании-инициатора.

Назначение бизнес-плана состоит в том, что он помогает предпринимателям.

1. Изучить ёмкость и перспективность развития будущего рынка сбыта.

2. Оценить затраты для производства нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, определить потенциальную прибыльность дела.

3. Обнаружить всевозможные «подводные камни», подстерегающие новое дело в первые годы его реализации.

4. Определить те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел.

Бизнес-план обычно пишется на перспективу, и составлять его следует примерно на 3 – 5 лет вперед. При этом для первого года основные показатели следует делать в месячной разбивке, для второго – поквартально, и лишь начиная с третьего года следует ограничиться годовыми показателями.

Процесс бизнес-планирования – это последовательное изложение ключевых моментов проекта, убеждающих партнера или инвестора в его выгодности и необходимости участия в нём.

Ключевые моменты бизнес-планирования – это:

#8722; обоснование возможности, необходимости и объёма выпуска продукции (услуг или реконструкции);

#8722; выявление потенциальных потребителей;

#8722; определение конкурентоспособности продукта на рынке;

#8722; определение своего сегмента рынка;

#8722; достижение показателей различных видов эффективности;

#8722; обоснование достаточности капитала у инициатора проекта и выявление возможных источников финансирования.

В сегодняшней экономической ситуации в России наиболее привлекательны для инвесторов проекты создания бизнес-линий как совокупности прав собственности, долгосрочных привилегий и конкурентных преимуществ от закупки сырья и найма работников до сбыта готовой продукции.

Содержание

Читать:Аннотация
Читать:Введение
Читать:1. общие требования к бизнес-плану
Читать:2. структура бизнес-плана
Читать:3. содержание основных пунктов бизнес-плана
Читать:4. организация бизнес-планирования
Читать:5. задание для курсового проектирования
Читать:Список рекомендуемой литературы

| Оглавление |

Какие требования к бизнес-плану?

Бизнес-план – визитная карточка, по которой потенциальные партнеры с бизнеса оценивают шансы на успех предпринимательского дела, это язык ведения переговоров как с отечественными, так и с заграничными партнерами и будущими инвесторами#8230;

Для того чтобы правильно составить бизнес-план. нужно учитывать следующие общие требования. Бизнес-план #8211; это первый источник, с которого потенциальный инвестор узнает о вашей фирме.

Поэтому необходимо побеспокоиться о том, чтобы оформление бизнес-плана создавало впечатление о вас, как о серьезной процветающей фирме. Оформление должно быть привлекательным, однако неприметным:

- бизнес-план должен быть коротким, не больше 30-50-ти страниц;

- бизнес-план не должен содержать второстепенную и справочную информацию, ее лучше внести в дополнения.

Как правило, инвесторы спрашивают дополнительную информацию, а наличие дополнений увеличивает гибкость проекта. Количество дополнений не ограничивается;

- обязательно подготовьте резюме. Его будут читать в пять раз больше, люди, которые принимают решения, чем сам бизнес-план. Резюме должно занимать не больше одной страницы;

- важным является стиль изложения. Текст должен быть простым и понятным, с использованием общедоступных терминов.

Принимать решение относительно бизнес-плана будут финансисты, то есть люди далекие от конкретной техники и технологии.

Поэтому следует избегать чисто технических подробностей описания продукции (услуг), технологических процессов, операций;

- план должен представлять собой честный анализ, основанный на реалистичных предположениях. Предположения и прогнозы должны быть обоснованы и подтверждены ссылками на источники информации;

Какие требования к бизнес-плану?

- следует охарактеризовать риски, которые связаны с работой компании. Доверие к компании может быть серьезно подорвано, если о существующих рисках и проблемах первыми заговорят потенциальные инвесторы;

- следует избегать утверждений типа: «Объем реализации в следующем году будет быстро увеличиваться» или «новая продукция имеет прекрасные перспективы». Необходимыми являются более конкретные объяснения, подкрепленные реальной информацией о рынке;

- план должен быть исчерпывающим с описанием стратегии и организации относительно использования возможностей и перспектив и преодоления трудностей;

- количество экземпляров бизнес-плана должно быть достаточное, чтобы не тормозить процесс ознакомления с ним всех заинтересованных лиц.

Соблюдение всех вышеперечисленных требований обеспечит желаемый положительный результат в правильности написания и составления бизнес-плана #8230;

Похожие записи:

  1. Основные требования к резюме
    Существуют основные правила, каким необходимо следовать при написании резюме, кроме того можно.
    -----
  2. Какие требования предъявляют к кандидатам на должность менеджера?
    В наше время профессия менеджера приобрела очень большую популярность. Менеджер – это.
    -----
  3. Какие правила внедрения бизнес-плана?
    Написать бизнес-план -10% нужного результата, а чтобы он был реализован на практике.
    -----
  4. Каким должен быть бизнес план #8211; большим или маленьким?
    Хороший бизнес план вызывает энтузиазм у инвесторов и говорит о надежности и.
    -----
  5. Какие есть тонкости в написании бизнес плана?
    Залог успешного предприятия – это правильно составленный бизнес план. Главное, не скачивайте.
    -----
  6. Какие возникают ошибки при составления бизнес плана?
    Для того чтобы начать свое дело, совсем не обязательно иметь для этого.
    -----
  7. Что такое бизнес планирование?
    Бизнес-план #8211; это финансовый, юридический, организационный документ, который является экономической аргументацией идеи.
    -----
  8. Как написать бизнес план?
    Бизнес-план является подробным представлением о том, как проект может обеспечить достижение конкретных.
    -----
  9. Какие ошибки часто повторяются в бизнесе?
    Сегодня как никогда актуальна тема ошибок в бизнесе. Очень часто бывает так.
    -----

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с другими. Спасибо :)

Источники: http://books.house/biznes/obschie-trebovaniya-biznes-75890.html, http://vuzmen.com/book/1681-biznes-plan-innovacionnogo-proekta-popov-ai/4-1-obshhie-trebovaniya-k-biznes-planu.html, http://money-job.ru/kakie-trebovaniya-k-biznes-planu/






Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением

Поиск по сайту

Категории

Наиболее читаемые

Работа в интернете 200 в день

На каком сайте можно заработать 200-300р в далее...

Работа ребенку в интернете

Не имеет значения сколько вам лет, далее...

Взять кредит на готовый бизнес

Кредит на покупку готового бизнеса Если бизнес далее...

Популярные

Пример бизнес плана для стартапа (58)
Бизнес план резьба по дереву на станках с чпу (56)
Бизнес план дизайнерской одежды (55)
Бизнес план организации спортивной организации (54)
Бизнес план актуальность проекта (53)
Бизнес план заточка инструмента (46)

Интересно

Бизнес план по уходу за могилами

Свой бизнес: уход за могилами Издавна в России далее...

Полное определение бизнес плану

Бизнес-план: Оценка недвижимости 1. Миссия и цель предприятия далее...

Удаленная работа продажа билетов

Удаленная работа. Покупка билетов онлайн Покупка билетов онлайн. Наступило далее...