Готовый аптечный бизнес купить





Как правильно купить аптеку

Для тех, кто хочет начать или дальше развивать свой аптечный бизнес вариант покупки готовой аптеки, хорошее решение.

Но, чтобы купить аптеку и не пожалеть об этом, нужно грамотно оценить, предлагаемый вариант.

Я смотрел предложения по продажам аптек и во многих случаях видел, что заявленные экономические показатели, мягко говоря, не соответствуют действительности.

Поэтому, давайте разберёмся, как нужной грамотно подойти к вопросу покупки аптеки.

Я обычно использую несколько таблиц. Заполняю их и потом провожу оценку предлагаемого варианта.

Сначала заполняется таблица финансовой оценки аптеки.

Здесь важно получить корректные показатели у собственника бизнеса. Проверяйте всё, не верьте на слово, только документальное подтверждение каждой цифры.

Теперь рассмотрим вопросы, на которые вы должны ответить:

  • История создания бизнеса, с чего начинали, что представляют собой сейчас.
  • Насколько стабильно положение аптеки на рынке. Почему пришли к решению о продаже бизнеса.
  • Сколько (оценочно или точно) было вложено в развитие бизнеса его владельцами.

Посмотреть акционерную структуру бизнеса. Нужно знать краткую информацию о каждом из акционеров, их взаимосвязи, участие в операционном управлении бизнеса.

Понять юридическую структуру бизнеса (какие схемы минимизации налогообложения используют).

Разобраться в юридических аспектах возможных сложностей перерегистрации, лицензирования, возможных налоговых и финансовых рисках (при перерегистрации, возможно, потребуется возвращение существующих кредитов компании, возникнет угроза налоговых проверок и взиманий за прошлые пробелы).

Особенное внимание надо обратить на то, если аптечный бизнес является частью другого бизнеса. Насколько он изолирован? Как продажа только аптечного бизнеса скажется на выстраивании новых взаимоотношений с более крупным бизнесом?

Отдельно рассмотреть вопросы аренды – насколько бизнес защищен и автономен с точки зрения аренды? Насколько смена собственника повлияет на сохранение договоров аренды?

Получить информацию были ли у компании какие-то юридические конфликты, суды и прочие разбирательства?

Рынок и конкуренты

  • Вам нужно знать, какие аптечные сети действуют на региональном рынке?
  • Структуру регионального рынка (процент каждой сети и несетевых аптек)?
  • Сколько аптек не входят в сети, кому они принадлежат?
  • Есть ли у данной аптеки какая-то специализация на той или иной группе медикаментов?
  • По местоположению аптеки, с кем они конкурируют?
  • Нужно сделать карту города с указанием основных точек расположения аптек, их соотношения с потоками покупателей. Преимущества расположения (и его недостатки).
  • Какие наработки в области работы с покупателями являются наиболее интересными?
  • Какие отзывы о сети есть в прессе?
  • Были ли какие-то маркетинговые исследования?

Поставщики, ассортимент, цены

  • Какая доля в сети крупных поставщиков?
  • Почему?
  • Какие отзывы о сети мы знаем от поставщиков?
  • Какую ценовую и ассортиментную политику использует сеть?
  • Сколько единиц ассортимента есть в наличии?
  • Сколько мы хотим, чтобы было после нашего приобретения сети?
  • Как нынешняя ценовая политика соотносится с тем, что планируем ввести в сети мы после ее покупки?

В каком формате работает предложенная аптека?

  • Какая структура управления сетью действует сейчас?
  • Какая она будет потом?
  • Характеристика основных сотрудников компании, описание их лояльности нынешним собственникам, что произойдет при смене собственника?
  • Как можно смягчить период адаптации работников к новому владельцу?

Сильные и слабые стороны. Риски (свот – анализ)

Этот раздел фактически суммирует те моменты, которые были отражены в предыдущих частях документа.

  • Сильные стороны Компании.
  • Слабые стороны Компании.
  • Возможности рынка
  • Внешние факторы риска.

Текущее финансовое состояние и прогноз на три года

  • Насколько арендные ставки компании соответствуют среднерыночным?
  • Какие причины могут повлиять на повышение аренды после смены собственника?
  • Есть ли кредиты в компании?
  • Кто кредиторы? Их позиция к смене собственника?
  • Как соотносятся показатели операционной деятельности компании с лидерами рынка .
  • Построение базового прогноза.

Ваша оценка стоимости бизнеса

Представить оценку стоимости компании по трем основным методам.

Метод «чистых активов».

Образуется за счет первоначальных вложений акционеров и накопленной прибыли. Это является нижней оценкой стоимости Компании.

Метод множителей к продажам и множителей к EBITDA (операционной или чистой прибыли).

Показать расчет стоимости компании на базе метода множителя к продажам и прибыли.

Метод «сравнительных характеристик».

Необходимо сравнить два метода развития бизнеса: открытие собственной аптеки и покупка бизнеса.

Суммируются соображения по трем вариантам определения суммы сделки, и определяется, какую премию мы готовы платить за сделку, если сделка по покупке аптеки выглядит привлекательной.

Дальше делаем аудит и опять заполняем таблицу:

Вид аудита:Финансовый и бухгалтерский аудит

  • Анализ бухгалтерских и управленческих отчетов за последние 3 года
  • Перечень основных средств покупаемого предприятия по каждому объекту
  • Проверка документов на право собственности
  • Определить возможность продления аренды и % изменения арендной платы по годам
  • Срок действия лицензий на объекты
  • Предложение по юридическому оформлению сделки
  • Оценка безопасности сделки
  • Оценка устойчивости потока потребителей
  • Конкурентное окружение аптеки
  • Анализ продаваемого товара: товарные группы, количество позиций
  • Вывод об устойчивости результатов аптеки в долгосрочном периоде
  • План помещений с торговым оборудованием
  • Форма продаж в аптеках
  • Вывод о необходимых изменениях в форме продаж и дополнительном оборудовании
  • Штатные расписания по объектам
  • ФОТ по объектам
  • Вывод о состоянии работы с персоналом в аптеке
  • Вывод о состоянии ИТ аптеки
  • Определение стоимости и сроков оплаты
  • Проведение сделки

' data-post_id= 12507 data-user_id= 0 data-is_need_logged= 0 data-lang= en data-decom_comment_single_translate= комментарий data-decom_comment_twice_translate= комментария data-decom_comment_plural_translate= комментариев data-multiple_vote= 1 data-text_lang_comment_deleted='Комментарий удален' data-text_lang_edited= Отредактировано в data-text_lang_delete= Удалить data-text_lang_not_zero= Поле не NULL data-text_lang_required= Это обязательное поле. data-text_lang_checked= Отметьте один из пунктов data-text_lang_completed= Операция завершена data-text_lang_items_deleted= Объекты были удалены data-text_lang_close= Закрыть data-text_lang_loading= Загрузка.

Добавить комментарий

Извините, для комментирования необходимо войти.

Laudator.ru - Малый бизнес. Все права защищены ©

Продажа и покупка аптечного бизнеса — как правильно оформить сделку

Что делать перед покупкой

Сперва желательно узнать, с чем связана продажа. При этом нужно добывать информацию не только у продавца, но и у конкурентов, экспертов, поставщиков. Проанализируйте полученные данные самостоятельно.

Узнайте, не заканчивается ли срок аренды, ведь поставить готовые аптеки в произвольном месте не получится. Постарайтесь выяснить, не возникли ли у предприятия задолженности. Обратите внимание, сколько покупателей проходит через торговый зал.

Как готовый бизнес аптека зависит также от поставщиков. Постарайтесь уточнить, не связана ли продажа с рисками из-за конфликтов с ними. Конфликты могут быть вызваны нарушениями сроков поставок или претензиями к качеству препаратов. Кроме того, проверьте профессионализм работников — провизоров, бухгалтеров, фармацевтов. Также следует убедиться в достаточном количестве и качестве оборудования — торгового, холодильников и т.д.

Наличие необходимых документов

Одним из главных, если не основным, преимуществом покупки такого бизнеса целиком является возможность получить не только клиентскую базу, но и готовый набор документов. Несмотря на довольно высокую цену на готовый аптечный бизнес, купить его оказывается иногда проще, чем собрать все документы заново. Ведь для открытия необходимо не только найти помещение, но и привести его в соответствие с нормами, а также:

  • получить разрешение от пожарной инспекции; #13;
  • установить пожарную и охранную сигнализацию; #13;
  • утвердить договор аренды в городском медицинском объединении и фонде госимущества; #13;
  • получить «паспорт аптеки» установленного образца; #13;
  • получить лицензию на торговлю медицинскими препаратами. #13;

Таким образом, давая объявление: «Куплю аптечный бизнес», нужно быть готовым преодолеть множество препятствий. Сделать это без соответствующего опыта практически невозможно. А подготовиться к решению самых разных вопросов поможет тренинговая программа Бизнес Молодость. Помощь единомышленников и преподавателей пригодится в преодолении возникающих трудностей и преград.

Для получения доступа, необходимо авторизоваться.

Если вы еще не регистрировались на сайте molodost.bz заполните форму регистрации .

Если вы забыли пароль, Вы можете восстановить его .

Для восстановления пароля введите ваш адрес электронной почты.

Если вы еще не регистрировались на сайте molodost.bz заполните форму регистрации .

Если вы уже регистрировались на сайте molodost.bz, воспользуйтесь формой авторизации .

Получи набор кейсов и успешных историй: ИТ, розница, продажи, финансы, опт, искусство, культура и многое другое.
Уже 1998086 участников.

Если вы уже регистрировались на сайте molodost.bz, воспользуйтесь формой авторизации .

Если вы забыли пароль, Вы можете восстановить его .

2010– Бизнес Молодость. Бизнес Молодость. ООО «БП» Общество с ограниченной
ответственностью «База предпринимательства» Юридический адрес:
117545, г. Москва, ул. Дорожная, д.8, корп.1, офис 103 ИНН 7726338554
КПП 772601001 ОГРН 1157746406850

Подписывайтесь и читайте нас
в социальных сетях

8 (800) 333-53-94
+7 (495) 215-06-06

Купить бизнес: Аптеку

Купить бизнес: Аптеку

Купить бизнес: Аптеку

Хоть преимуществ обладания собственной розничной аптекой очень много, процесс покупки действующей аптеки подразумевает больше, чем просто коммерческие инвестиции в бизнес. Потенциал высокого уровня рентабельности данного бизнеса действительно существует, но есть и ряд сложных ключевых рабочих моментов, связанных с рабочими процессами. Например, Вы должны будете вести бизнес деятельность, строго соблюдая государственные руководящие принципы, финансовые ограничения, связанные с регулированием работы аптек. Перед тем, как принять окончательное решение, необходимо подготовиться к долгосрочному развитию, предусмотреть несколько вариантов развития компании. Тщательное планирование каждого этапа процесса развития предприятия, безусловно, может привести к более успешному результату.

Если Вы приняли решение купить аптеку, необходимо:

1. Оценить свои финансовые возможности, особенно объем капитала, который Вы должны будете инвестировать в бизнес. Большинство банков, а также других финансовых кредитных учреждений потребует у Вас минимальный первоначальный взнос от 20 процентов до 30 процентов от суммы финансирования. Кредиторы, как правило, выдают кредит в размере до 80 процентов от покупной цены, стоимости. Имейте в виду, что будут юридические издержки, а также другие затраты связанные с запуском проекта.

2. Определить свое финансовое положение, в том числе, сколько денег и собственного капитала у Вас есть, прежде чем обратиться за кредитом. Скорее всего, потребуется разместить залог, в дополнение к активам предприятия, которое Вы хотите приобрести. Зачастую в качестве залога используется недвижимость покупателя.

3. Убедиться, что у Вас достаточно ресурсов для обеспечения залога. Оцените возможность справиться самостоятельно с погашением долга, путем потенциального генерирования прибыли аптеки. Рассмотрите все критические факторы, какую зарплату Вы сможете получать, учитывая их.

4. Выбрать заинтересовавший тип аптеки, а затем найти подходящее предприятие, чтобы купить. Определитесь, хотите ли Вы собственную аптеку, либо планируете купить франшизу аптечной сети, подписав партнерское соглашение.

5. Рассмотреть партнерские программы с экспертом фармацевтического бизнеса, который владеет аптекой, либо является сотрудником аптечной компании, который готовится к выходу на пенсию в течение следующих пяти лет. Поиск партнера может быть жизнеспособным вариантом, особенно если Вы обнаружите, что у Вас нет достаточных финансовых ресурсов, чтобы позволить себе финансирование своего собственного бизнес #8212; проекта.

6. Продумать варианты покупки действующего предприятия в качестве партнера. Это позволит Вам облегчить не только процесс приобретения аптеки, но и управление данным бизнесом. В большинстве случаев, требуется взнос минимум 25 процентов от стоимости реализации проекта, чтобы стать соучредителем. Со временем если дела пойдут в гору, сможете приобрести собственную аптеку. При заключении партнёрского соглашения можно предусмотреть вариант выкупа оставшейся доли бизнеса. Укажите размер необходимого капитала для полного выкупа предприятия. Начало такого партнерства дает Вам возможность узнать, перенять методы управления опытного фармацевта, либо владельца аптечной сети.

7. Определить место расположения. Аптеки в сельской местности часто продаются по более низким ценам, имеют меньше местных конкурентов.

8. Проконсультироваться у брокера, чтобы сделать правильный выбор. Как только найдете подходящую аптеку, которую хотите купить, необходимо оценить соответствие размера бизнеса с запрашиваемой ценой. Затем сопоставьте оценку стоимости с рыночной ценой аптек. Данный процесс предполагает рассмотрение ряда различных факторов, включая текущее состояние рынка.

9. Провести тщательный финансовый анализ бизнеса, прежде чем принимать окончательное решение. Попросите показать финансовые отчеты за предыдущие пять лет. Проверьте все документы, отражающие эксплуатационные расходы аптеки, финансовое положение последних нескольких лет.

10. Найти экономиста, бухгалтера имеющего опыт работы с фармацевтической промышленностью, а также обладающего знаниями государственных, правительственных постановлений регламентирующих порядок работы аптечного бизнеса. Человек, которого Вы выбираете, должен быть квалифицирован для оказания помощи, которого можно рассматривать с точки зрения долгосрочного планирования.

11. Выявить потенциальные возможности роста, развития предприятия. Например, специализированная фармацевтическая продукция может быть оправданной нишей. По данным доклада, опубликованного Национальной ассоциацией, продажи специализированных фармацевтических компаний, сопровождаются ожиданием роста в годовом исчислении более чем на 12 процентов до года, в то время как общая доля рынка, по прогнозам постепенно будет приходить к упадку.

Источники: http://laudator.ru/pharmacy/kak-pravilno-kupit-apteku.html, http://molodost.bz/bm/poleznoe/sdelka/, http://business-opening.ru/business-ideas/kupit-biznes/buy-pharmacy/






Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением

Поиск по сайту

Категории

Наиболее читаемые

Интересные идеи для бизнеса из европы

Интересные бизнес идеи из Европы на далее...

Бинарные опционы индикатор arrow

Индикатор Форекс CCI Arrows Опубликовано 12.06. | Автор: далее...

Работа в интернете без первоначального взноса

Отличный способ заработка без первоначального взноса1 далее...

Популярные

Бизнес планы крупного бизнеса (86)
Авито н новгород готовый бизнес (40)
Идея на день бизнеса в лагере (31)
Купить готовый бизнес в чувашии (19)
Идеи на день бизнеса в лагере (19)
Бизнес план соляной комнаты с расчетами (15)

Интересно

Разведение несушек бизнес план

Бизнес план по разведению куриц несушек в далее...

Домашние деньги партнерская программа

Домашние Деньги Кредит Домашние деньги Компания Домашние Деньги предлагает кредиты далее...

Как спланировать свой бизнес план

Как правильно спланировать бизнес? Неотъемлемой частью бизнеса является составление далее...